權(quán)責制領(lǐng)導：如何運用權(quán)責協(xié)定

權(quán)麗相輔
第1章 為何需要權(quán)責制？
第2章 權(quán)責制的主要原則
1、權(quán)責制是一份個人誓言
2、為結(jié)果負責意味僅有行動尚不足夠
3、權(quán)責制需要個人判斷和決策的空間
4、權(quán)責不可分攤或預設(shè)條件
5、組織整體的權(quán)責屬于每一個人
6、沒有后果的權(quán)責制毫無意義
第3章 利益、風險與陰影
權(quán)麗協(xié)定被濫用的方式有：
1、設(shè)計毫無商量余地的不公平交易
2、誘導人們?yōu)樽约涸O(shè)定極端負面的后果
3、由上到下式的不完全權(quán)現(xiàn)協(xié)定
第4章 權(quán)責制失效的8大借口
1、除非我能控制一切或享有絕對權(quán)威，否則我不能負責
2、我們專注于流程和能力，并且相信“一分耕耘一分收獲”
3、我沒有時間搞這個，我們這兒事情變化太快了
4、違背諾言的事情天天發(fā)生，沒什么大不了的
5、我不知道老板要什么，所以我無法負責
6、我的職務(wù)范圍太廣，不可能用權(quán)責來描述清楚
7、老板只會用它來整我
8、此事必須等我老板進入狀況后才能動手
第5章 挑起領(lǐng)導大梁
第6章 權(quán)責協(xié)定范本
第7章 從何處及如何著手
第8章 撰寫權(quán)責協(xié)定
第9章 學習之旅
第10章 付諸行動
權(quán)責協(xié)定16個范例
附錄 權(quán)責制研習會例子