從優(yōu)秀到卓越：人才成長與業(yè)務發(fā)展共舞

第
1
章 人才領航：從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的基本思路 ..................1

1.1 企業(yè)人才戰(zhàn)略由外而內的整體思考 .................................................
2
1.1.1 人才戰(zhàn)略靜態(tài)與動態(tài)的兩種思路.......................................................
2
1.1.2 人才戰(zhàn)略由外而內的整體思考...........................................................
3
1.2 人才供應鏈是人才戰(zhàn)略的關鍵 .......................................................
6
1.2.1 如何從招聘維度來保障人才供應的數(shù)量與質量...............................
6
1.2.2 如何從培養(yǎng)維度來提升人才供應的數(shù)量和質量...............................
7
1.2.3 如何通過人才的動態(tài)管理來保障人才供應的數(shù)量與質量...............
8
1.3 人才能力需要支撐組織的核心能力 .................................................
9
1.3.1 人才能力與組織核心能力相匹配..................................................... 10
1.3.2 企業(yè)人才標準構建與支撐性策略......................................................11
1.4 人才戰(zhàn)略還要鎖定關鍵崗位和關鍵人才 ........................................13
1.4.1 關鍵崗位的打造................................................................................. 14