戰(zhàn)略人力資源管理 理論與實踐

第1章 戰(zhàn)略性人力資源管理概論
學習目標
引例 神華集團的成功管理之路
1．1 人力資源管理體系的內容
1．2 人力資源管理工作的問題與挑戰(zhàn)
1．3 戰(zhàn)略人力資源管理的內容
1．4 人力資源部的定位與發(fā)展方向
本章小結
復習思考題
案例分析題
第2章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
學習目標
引例 中國石油基于戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源管理系統(tǒng)
2．1 戰(zhàn)略管理概述
2．2 人力資源戰(zhàn)略
第1章 戰(zhàn)略性人力資源管理概論
學習目標
引例 神華集團的成功管理之路
1．1 人力資源管理體系的內容
1．2 人力資源管理工作的問題與挑戰(zhàn)
1．3 戰(zhàn)略人力資源管理的內容
1．4 人力資源部的定位與發(fā)展方向
本章小結
復習思考題
案例分析題
第2章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
學習目標
引例 中國石油基于戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源管理系統(tǒng)
2．1 戰(zhàn)略管理概述
2．2 人力資源戰(zhàn)略
2．3 人力資源規(guī)劃
2．4 人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
本章小結
復習思考題
案例分析題
第3章 組織結構管理
學習目標
引例 國內六大著名互聯(lián)網科技公司組織結構體系
3．1 組織結構管理
3．2 組織設計
3．3 組織設計的關鍵因素與權變因素
3．4 組織結構的發(fā)展趨勢
3．5 組織職位體系
本章小結
復習思考題
案例分析題
第4章 勝任特征與任職資格管理
學習目標
引例 杰克·韋爾奇的領導人才勝任觀
4．1 勝任特征概述
4．2 勝任特征模型的建立
4．3 任職資格體系的核心內容
4．4 如何構建任職資格體系
4．5 任職資格體系的認證
本章小結
復習思考題
案例分析題
第5章 戰(zhàn)略招聘與甄選管理
學習目標
引例 一個招聘的故事
5．1 員工招聘概述
5．2 招聘的途徑與方法
5．3 員工甄選測評的方法與技術
5．4 高級人才甄選技術
5．5 招聘甄選體系
本章小結
復習思考題
案例分析題
第6章 戰(zhàn)略培訓與開發(fā)管理
學習目標
？引例 “五斗米”培訓
6．1 培訓與開發(fā)管理概述
6．2 培訓與開發(fā)管理體系建設
6．3 學習地圖的開發(fā)利用
6．4 以學習地圖為基礎的戰(zhàn)略培訓與開發(fā)管理
本章小結
復習思考題
案例分析題
第7章 戰(zhàn)略績效管理
學習目標
引例 A公司的績效管理
7．1 績效管理的核心理念
7．2 目標績效管理
7．3 關鍵績效指標考核法
7．4 平衡計分卡
7．5 影響績效管理的因素
7．6 戰(zhàn)略績效管理體系的設計
7．7 績效管理體系的實施
本章小結
復習思考題
案例分析題
第8章 戰(zhàn)略薪酬福利管理
學習目標
引例 微軟的“福利”
8．1 薪酬與薪酬管理
8．2 薪酬戰(zhàn)略及其模式
8．3 戰(zhàn)略薪酬體系設計
8．4 戰(zhàn)略福利體系設計
8．5 股權激勵與員工持股計劃
本章小結
復習思考題
案例分析題
第9章 戰(zhàn)略員工關系管理
學習目標
引例 沃爾瑪：員工是“合伙人”
9．1 現(xiàn)代員工關系管理的發(fā)展狀況
9．2 員工關系管理的職能
9．3 員工關系管理的內部溝通
9．4 員工關系管理的紀律管理
9．5 員工關系管理的出口管理
9．6 員工關系管理的留人管理
9．7 員工關系管理的評估審核及員工滿意度調查
本章小結
復習思考題
案例分析題
第10章 戰(zhàn)略國際人力資源管理
學習目標
引例 “金字塔”與“圣誕樹”
10．1 國際人力資源管理
10．2 戰(zhàn)略國際人力資源管理的跨文化視角
10．3 戰(zhàn)略國際人力資源管理的跨文化管理
本章小結
復習思考題
案例分析題
主要參考文獻