辦公室生存智慧手冊(cè)（改變命運(yùn)的生存智慧與處事哲學(xué)）

優(yōu)秀品質(zhì)與人格的體現(xiàn)——敬業(yè)
工作首先是態(tài)度問題
把工作當(dāng)成使命
敬業(yè)是你成功的基礎(chǔ)
讓敬業(yè)成為習(xí)慣
工作就意味著責(zé)任
不負(fù)責(zé)任等于毀了自己
責(zé)任是所有人成功之本
承認(rèn)錯(cuò)誤等于拯救自己
選擇責(zé)任還是選擇借口
回報(bào)跟付出永遠(yuǎn)是成正比的
工作中給人以積極的印象

心靈智慧與使命的結(jié)合——忠誠
忠誠讓你立于不敗之地
真正的個(gè)性來自于誠心誠意
辦公室生存游戲規(guī)則
埋頭工作，總有人會(huì)注意你
工作是為自己，而不是為別人
絕對(duì)服從
成為上司的好助手
向老板匯報(bào)工作要講究技巧
及時(shí)向老板提出意見

積極主動(dòng)與價(jià)值的展現(xiàn)——自覺
把自己從平庸變成優(yōu)秀。
信念促使追求卓越
為你自己工作
自覺是敬業(yè)的基礎(chǔ)
像對(duì)待工作一樣承擔(dān)任務(wù)
好員工必須要有獨(dú)當(dāng)一面的能力
讓紀(jì)律變成習(xí)慣
守時(shí)是優(yōu)秀員工必備的好習(xí)慣
主動(dòng)型員工引人注目
木桶定律中的短板在哪里
讓借口走開

積極目標(biāo)與效率的凝聚——執(zhí)行
樹立自己為之奮斗的目標(biāo)
鎖定目標(biāo)，不放棄
用你的努力讓工作變得完美
學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)的工作
化消極被動(dòng)為積極主動(dòng)
沒有競(jìng)爭(zhēng)，就戰(zhàn)勝不了自己
沒有壓力就沒有動(dòng)力
適者生存的法則
駕馭你的工作
堅(jiān)持不懈地工作就能創(chuàng)造業(yè)績(jī)
工作中要找方法
合理安排工作順序

提高工作效率有技巧

無限熱忱與夢(mèng)想的靈魂——熱情
工作中不可缺少的是熱情
干一行，愛一行
樂觀、自信成功的秘訣
我成功，是因?yàn)槲抑驹诔晒?br />把工作當(dāng)成人生樂趣
為自己的靈魂而工作
困境即是賜予
別讓自卑束縛你
熱忱是工作的靈魂
沒有最好，只有更好

打破常規(guī)與競(jìng)爭(zhēng)的較量——?jiǎng)?chuàng)新
化墨守成規(guī)為異想天開。
善于創(chuàng)新打破常規(guī)
激發(fā)員工創(chuàng)新思維
不能超越自己，便無法超越別人
未來的競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)
知識(shí)改變?nèi)说拿\(yùn)
專業(yè)知識(shí)是成功的基礎(chǔ)
通過專業(yè)訓(xùn)練，提高員工水平

低處做起與成功為秘訣——耐心
自以為是，眼高手低
遠(yuǎn)處著眼，近處著手
忍耐是職場(chǎng)的必修課
別讓情緒控制你
不要處處鋒芒畢露
做一個(gè)受老板歡迎的人
多結(jié)識(shí)比自己優(yōu)秀的人

完美團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏——合作
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感
合作是基礎(chǔ)，競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
惡性競(jìng)爭(zhēng)不如互補(bǔ)合作
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
創(chuàng)造合作雙贏的氣氛
無限潛能與舞臺(tái)的選擇——價(jià)值
卓越的企業(yè)是由卓越的人組成的
要成為公司必不可少的人
老板眼中的優(yōu)秀員工
決策不明時(shí)要替老板理清頭緒
為公司省錢就是為公司賺錢
工作的同時(shí)，你也在成長(zhǎng)
薪水并不是最重要的
具有較高的綜合素質(zhì)和能力
努力工作是成功的捷徑

只為成功找方法，不為失敗找借口
如果沒有好的舞臺(tái)，即使你有再大的用途也是無用的
讓老板看到你的成績(jī)

職場(chǎng)沉浮與生存為技巧——細(xì)節(jié)
員工的形象，公司的面子
工作中的細(xì)節(jié)體現(xiàn)
辦公桌整潔有序
辦公桌擺設(shè)透視你的性格
不占用公司的一支筆一張紙
每天向你身邊的人問聲早上好
給人留下良好的印象
工作無小事
養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
認(rèn)真對(duì)待每一件事
注意與老板交往的禮儀
不要說以前老板和公司的壞話
掌握與同事交往的技巧
凡事不要斤斤計(jì)較

有效管理與智慧的結(jié)合——老板
用人之道，貴在慎始
讓合適的人做合適的事
給員工營造良好的工作環(huán)境
激勵(lì)是管人的核心方法
批評(píng)下屬時(shí)要注意下屬的情緒
給下屬改正的機(jī)會(huì)
批評(píng)后要及時(shí)表揚(yáng)
找出下屬的優(yōu)點(diǎn)來及時(shí)贊美
尊重每一位員工
“鯰魚效應(yīng)”不能少
聽得進(jìn)下屬的諫言
抓大放小，用人不疑

杰出人士經(jīng)典案例
向比爾·蓋茨學(xué)“熱情”
向李嘉誠學(xué)“穩(wěn)健”
向杰克·韋爾奇學(xué)“效率”
向柳傳志學(xué)“微笑”
向默多克學(xué)“冒險(xiǎn)”
向洛克菲勒學(xué)“追求”
向安迪·格魯夫?qū)W“固執(zhí)”
向松下幸之助學(xué)“用人”
向喬治·索羅斯學(xué)“狙擊”
向張瑞敏學(xué)“細(xì)節(jié)”