快馬加鞭：提高員工個(gè)人績(jī)效的七步法

　　本書(shū)所介紹的是管理者所應(yīng)具備的，發(fā)何利用其下屬員工來(lái)實(shí)現(xiàn)自己工作目標(biāo)的知識(shí)和技能。本書(shū)的主要內(nèi)容包括序章、績(jī)效客理實(shí)踐、對(duì)工作進(jìn)行定義——第一階段、提供與工作相關(guān)的培訓(xùn)——第二階段、理解和影響態(tài)度——第三階段、創(chuàng)造適宜的環(huán)境——第四階段、理解并管理習(xí)慣——第五階段、評(píng)估潛力——第六階段、識(shí)別內(nèi)在動(dòng)因——第七階段、定義好的績(jī)效、問(wèn)訊的技能、成功地實(shí)施變革、召開(kāi)員工會(huì)議、案例研究。

暫缺《快馬加鞭：提高員工個(gè)人績(jī)效的七步法》作者簡(jiǎn)介