三個(gè)三工作法：以勞動(dòng)競賽促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

引　言 001
第一章　新時(shí)代開展勞動(dòng)競賽的形勢要求 003
一、新時(shí)代賦予國有企業(yè)的新使命 006
二、推進(jìn)勞動(dòng)和技能競賽的新要求 009
第二章　“三個(gè)三”工作法的歷史演進(jìn) 013
一、勞動(dòng)和技能競賽的緣起和發(fā)展 015
二、勞動(dòng)競賽創(chuàng)新的有效探索 026
三、“三個(gè)三”工作法的因時(shí)而立 028
第三章　“三個(gè)三”工作法的體系構(gòu)建 033
一、“三個(gè)三”工作法的理論依據(jù) 035
二、“三個(gè)三”工作法的內(nèi)容構(gòu)架 040
三、“三個(gè)三”工作法的企業(yè)成效 051
第四章　“三個(gè)三”工作法的運(yùn)行機(jī)制 063
一、協(xié)同組織機(jī)制凝聚發(fā)展合力 065
二、隊(duì)伍培育機(jī)制挖掘發(fā)展?jié)摿?079
三、評估激勵(lì)機(jī)制激發(fā)發(fā)展活力 086
四、評選先進(jìn)機(jī)制提升發(fā)展動(dòng)力 098
五、服務(wù)保障機(jī)制增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力 110
第五章　經(jīng)驗(yàn)啟示與未來展望 115
一、國企開展勞動(dòng)和技能競賽的經(jīng)驗(yàn)啟示 117
二、“六個(gè)結(jié)合”奏響競賽主旋律 120
后　記 124