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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　你應(yīng)該愛(ài)上的是客戶的問(wèn)題，而非自己的解決方案。本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和增長(zhǎng)這三個(gè)階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫(huà)布、增長(zhǎng)力路線圖等，分析了大量真實(shí)案例，供各個(gè)階段的初創(chuàng)公司使用和參考。那些希望驗(yàn)證自己的創(chuàng)意、解決創(chuàng)業(yè)道路上的實(shí)際問(wèn)題和渴望擁有成功事業(yè)的人，可以把本書(shū)當(dāng)成一個(gè)清晰的創(chuàng)業(yè)路線圖、一套可以反復(fù)使用的方法論、一本必不可少的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指南。本書(shū)適合任何有創(chuàng)意，想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改變世界的人閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　[美] 阿什·莫瑞亞（Ash Maurya）LEANSTACK創(chuàng)辦人，精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)布道者，廣受歡迎的商業(yè)模式規(guī)劃工具“精益畫(huà)布”發(fā)明人，多家初創(chuàng)公司顧問(wèn)委員會(huì)成員，因?yàn)闉槿蚱髽I(yè)家和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)用的建議而備受贊譽(yù)。定期在全球舉辦研討會(huì)，TechStars、MaRS、Capital Factory等加速器導(dǎo)師，麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校等幾所大學(xué)的客座講師。譯者簡(jiǎn)介王小皓一級(jí)翻譯（副譯審），畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)高級(jí)翻譯學(xué)院，譯有《學(xué)會(huì)演講》《無(wú)限可能》《不公平優(yōu)勢(shì)》等。

圖書(shū)目錄

贊譽(yù)
推薦序（埃里克·萊斯）
前言
引言

第一部分　設(shè)計(jì) 001
第 1 章　在精益畫(huà)布上解構(gòu)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 008
第 2 章　對(duì)需求性進(jìn)行壓力測(cè)試 038
第 3 章　對(duì)發(fā)展性進(jìn)行壓力測(cè)試 057
第 4 章　對(duì)可行性進(jìn)行壓力測(cè)試 091
第 5 章　清晰簡(jiǎn)潔地闡述創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 115

第二部分　驗(yàn)證 131
第 6 章　利用 90 天周期法驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 139
第 7 章　啟動(dòng)你的第一個(gè) 90 天周期 166
第 8 章　比客戶更了解他們自己 190
第 9 章　設(shè)計(jì)能引發(fā)轉(zhuǎn)換的解決方案 229
第 10 章　提出客戶無(wú)法拒絕的“黑手黨提案” 250
第 11 章　90 天周期復(fù)盤(pán) 282

第三部分　增長(zhǎng) 297
第 12 章　準(zhǔn)備發(fā)布產(chǎn)品 301
第 13 章　創(chuàng)造滿意的客戶 314
第 14 章　找到屬于你的增長(zhǎng)火箭 334
第 15 章　結(jié)語(yǔ) 351

參考文獻(xiàn)與延伸閱讀 358
致謝 360
作者簡(jiǎn)介 361
O’Reilly Media, Inc. 介紹 363