銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法與實(shí)踐

前言
第一篇　銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)報告
01　未來銀行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級2
02　銀行數(shù)據(jù)能力建設(shè)13
03　數(shù)字銀行架構(gòu)能力升級29
04　構(gòu)建有銀行特色的數(shù)字化營銷與運(yùn)營體系47
05　銀行風(fēng)控決策體系智慧化轉(zhuǎn)型64
06　審視銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能81
07　遠(yuǎn)程銀行——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能90
第二篇　數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力
08　民生銀行：數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗100
09　華為：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略到執(zhí)行108
第三篇　數(shù)據(jù)能力
10　中國建設(shè)銀行：建設(shè)合規(guī)與價值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)治理體系120
11　中國光大銀行：探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營新模式132
12　浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行：區(qū)域性銀行零售數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)用探索142
第四篇　科技能力
13　杭州銀行：中小銀行科技自主能力建設(shè)150
14　哈爾濱銀行：技術(shù)能力與數(shù)據(jù)能力支撐數(shù)字金融服務(wù)新模式159
15　阿里云：云原生分布式重塑銀行核心系統(tǒng)172
16　Ultipa：圖計算—金融風(fēng)險管理創(chuàng)新之“芯”190
第五篇　數(shù)字化運(yùn)營
17　中國工商銀行：企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)智慧運(yùn)營管理平臺應(yīng)用實(shí)踐204
18　中國建設(shè)銀行：全面數(shù)字化的客戶旅程管理2.0模式216
19　招商銀行：“數(shù)、智、盈”智慧財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變222
第六篇　數(shù)字化公司銀行
20　招商銀行：“科技 金融”重塑銀企合作新模式236
21　江蘇銀行：對公業(yè)務(wù)跑出數(shù)字化發(fā)展“加速度”245
22　徽商銀行：多模態(tài)增效公司銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化253
23　微眾銀行：微業(yè)貸踐行小微企業(yè)普惠金融服務(wù)261
第七篇　數(shù)字化零售銀行
24　中國郵政儲蓄銀行：5D體系賦能小微企業(yè)金融服務(wù)274
25　上海農(nóng)商銀行：“五個在線”打造智慧零售銀行282
26　青島農(nóng)商銀行：以數(shù)字技術(shù)打造智慧銀行發(fā)展新引擎291
27　廣東順德農(nóng)商銀行：以數(shù)據(jù)獲取洞察，為客戶創(chuàng)造價值299
28　廣西北部灣銀行：數(shù)據(jù)應(yīng)用新基建賦能業(yè)務(wù)數(shù)字化310
29　泰隆銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力打造普惠金融好銀行319
30　海口農(nóng)商銀行：打造全員營銷線上經(jīng)營管理新模式329
第八篇　數(shù)字化風(fēng)控
31　廈門國際銀行：智慧風(fēng)控引領(lǐng)小微企業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級338
32　鄭州銀行：數(shù)字化風(fēng)控護(hù)航商貿(mào)物流金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型348
33　網(wǎng)商銀行：數(shù)字化智能風(fēng)控服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”359
34　大數(shù)金融：聯(lián)合運(yùn)營助力銀行信貸技術(shù)數(shù)字化進(jìn)階370
第九篇　數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
35　德勤管理咨詢：“01銀行”—遠(yuǎn)程銀行的數(shù)字化新使命384
36　波士頓咨詢：公司銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造差異化競爭力393
37　畢馬威企業(yè)咨詢：零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從新理念到新范式402
第十篇　數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價
38　探索銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估體系構(gòu)建414
附錄　從全行業(yè)視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度427