HR+數(shù)字化：人力資源管理認知升級與系統(tǒng)創(chuàng)新

第一章 數(shù)字經(jīng)濟時代也是 HR 的大時代
數(shù)字經(jīng)濟時代的管理變局
人力資源管理面臨的復雜環(huán)境和緊迫任務
HR 數(shù)字化認知重塑
第二章 打破工業(yè)經(jīng)濟的思想掣肘
當前時代不可預測性將取代穩(wěn)定性
重新認知員工屬性
重新認知管理屬性
重新認知 HR 數(shù)據(jù)屬性
騰訊雙引擎驅(qū)動的 HR 系統(tǒng)設計理念
第三章 尋覓 HR 數(shù)字化的中國先行者
國外 eHR 套裝軟件的特征與趨勢
中國 eHR 系統(tǒng)廠商的云雨溝
中國頭部大廠 HR 數(shù)字化的典型實踐
華為 WeLink：連接器思維實現(xiàn) HR 數(shù)字化第三代飛躍
騰訊 HR 助手：成功實現(xiàn)雙引擎驅(qū)動的前中后臺貫通
第四章 讓 PA 成為數(shù)字化 HR 的新職能
什么是 PA ？
大數(shù)據(jù)時代 PA 的挑戰(zhàn)與機遇
PA 的職能進化
HR 數(shù)據(jù)中臺為 PA 保駕護航
第五章 前端解耦：豐富 HR 數(shù)字化場景應用
人力資源管理為什么要進行前端解耦？
做最受歡迎的 HR
用場景化思路解耦 HR 體系
用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品思維賦能 HR
第六章 中臺聚能：實現(xiàn) HR 數(shù)字化能力保障
人力資源的中臺是什么？
HR 業(yè)務中臺能力要求
HR 技術(shù)中臺能力要求
騰訊 SDC 打造“HR 雙引擎云中臺”
第七章 智能協(xié)同：提高 HR 數(shù)字化效能體驗
企業(yè)效能提升的大尷尬
以用戶為中心的流程重構(gòu)
重塑組織行為提升員工自驅(qū)力
打破流程制約促進效能協(xié)同
第八章 中國企業(yè)推行 HR 數(shù)字化的挑戰(zhàn)
外部環(huán)境與企業(yè)治理的挑戰(zhàn)
HR 是否需要懂技術(shù)？
敏捷組織與辦公協(xié)同的挑戰(zhàn)
HR 需要重新定義工作和工作場所
第九章 數(shù)字經(jīng)濟時代 HR 的變與不變
HR 三支柱理念推動 HR 組織變革
HR 數(shù)字化讓 HR 價值重構(gòu)
時代呼喚 HR 能力升級
參考文獻