戰(zhàn)略性績效管理（第5版）

目錄


第1章概論
引導案例華為獨特的績效管理：減人、增效、加薪
第1節(jié)績效
第2節(jié)戰(zhàn)略性績效管理
第3節(jié)戰(zhàn)略性績效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
章末案例績效主義毀了索尼
第2章績效管理工具
引導案例當績效主義扼殺了激情，管理者該如何應對？
第1節(jié)目標管理
第2節(jié)標桿管理
第3節(jié)關鍵績效指標
第4節(jié)平衡計分卡
章末案例韓國富川市的平衡計分卡體系
第3章績效計劃
引導案例尷尬的績效管理方案
第1節(jié)績效計劃概述
第2節(jié)績效計劃的準備
第3節(jié)績效計劃的內容
第4節(jié)績效計劃的制定
章末案例華鶴集團績效計劃體系的設計
第4章績效監(jiān)控
引導案例杰克·韋爾奇的績效輔導
第1節(jié)績效監(jiān)控概述
第2節(jié)績效監(jiān)控的內容
第3節(jié)績效溝通
第4節(jié)績效輔導
第5節(jié)績效信息的收集
章末案例羅伯特·伊頓是個好教練嗎？
第5章績效評價
引導案例海底撈的績效考核
第1節(jié)績效評價概述
第2節(jié)績效評價內容
第3節(jié)績效評價主體
第4節(jié)績效評價周期
第5節(jié)績效評價方法
章末案例英國高級公務員績效考核體系
第6章績效反饋
引導案例通用電氣的末位淘汰制度
第1節(jié)績效反饋概述
第2節(jié)績效反饋面談
第3節(jié)績效申訴
第4節(jié)績效改進
第5節(jié)評價結果應用
第6節(jié)績效薪酬
章末案例華為的員工持股計劃

第7章我國績效管理的現(xiàn)狀與未來
引導案例績效考核如何跟上時代？
第1節(jié)我國績效管理實踐探索
第2節(jié)我國績效管理實踐中存在的若干問題
第3節(jié)我國績效管理的發(fā)展趨勢
章末案例績效管理新方向
附錄
參考文獻