中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司系統(tǒng)工程手冊

定　價(jià)：￥128.00

作　者：	賀東風(fēng)，趙越讓，錢仲焱等著
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	民機(jī)系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787313160430	出版時(shí)間：	2017-02-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	390	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司系統(tǒng)工程手冊/民機(jī)系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理叢書》基于民用飛機(jī)產(chǎn)品研制實(shí)踐，提出了中國商飛公司系統(tǒng)工程定義，圍繞民用飛機(jī)產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)工程活動(dòng)，對系統(tǒng)工程的工具、方法及過程集進(jìn)行了具體描述，并提出推行和實(shí)施系統(tǒng)工程的方法和要求?！吨袊逃蔑w機(jī)有限責(zé)任公司系統(tǒng)工程手冊/民機(jī)系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理叢書》面向的讀者群體包括民機(jī)主制造商、供應(yīng)商等從業(yè)人員，尤其是系統(tǒng)工程師、技術(shù)管理及項(xiàng)目管理人員，飛機(jī)設(shè)計(jì)和專業(yè)工程師（人為因素、可靠性、安全性工程師等），亦可供高校研究所、民航管理機(jī)構(gòu)等參考使用。

作者簡介

　　賀東風(fēng)：中國商用飛機(jī)有限公司總經(jīng)理趙越讓：中國商用飛機(jī)有限公司副總經(jīng)理。在民機(jī)適航領(lǐng)域有較深的造詣。多年來，他主持了所有飛機(jī)碳剎車適航審定、ARJ適航審定、民航化學(xué)品適航審定和航空油料適航審定，以及波音、空客、龐巴迪等多種型號飛機(jī)的審定工作，并發(fā)表多篇重要學(xué)術(shù)論文、主編了七份民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。'

圖書目錄

1 引言
1．1 系統(tǒng)工程定義
1．2 系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)
1．3 系統(tǒng)工程的歷史
1．4 產(chǎn)品系統(tǒng)工程
1．5 系統(tǒng)工程的發(fā)展
1．6 系統(tǒng)工程范圍
2 中國商飛系統(tǒng)工程
2．1 商用飛機(jī)產(chǎn)品系統(tǒng)
2．2 中國商飛系統(tǒng)工程定義
2．3 中國商飛系統(tǒng)工程發(fā)展路徑
3 產(chǎn)品生命周期模型
3．1 生命周期模型
3．2 生命周期階段劃分
3．3 決策門
4 產(chǎn)品系統(tǒng)工程過程集
4．1 過程集概述
4．2 研制技術(shù)過程子集
4．3 概念技術(shù)過程子集
4．4 產(chǎn)業(yè)化階段技術(shù)過程子集
4．5 系統(tǒng)工程管理與分析過程子集
5 技術(shù)過程
5．1 技術(shù)過程概述
5．2 市場分析過程
5．3 利益攸關(guān)方需要捕獲過程
5．4 功能分析過程
5．5 需求分析過程
5．6 設(shè)計(jì)綜合過程
5．7 安全性評估過程
5．8 需求確認(rèn)過程
5．9 產(chǎn)品實(shí)施過程
5．10 產(chǎn)品集成過程
5．11 實(shí)施驗(yàn)證過程
5．12 產(chǎn)品確認(rèn)過程
5．13 交付過程
5．14 運(yùn)行支持過程
5．15 報(bào)廢回收過程
6 技術(shù)管理過程
6．1 技術(shù)管理過程概述
6．2 過程保證過程
6．3 決策管理過程
6．4 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理過程
6．5 構(gòu)型管理過程
6．6 需求管理過程
6．7 接口管理過程
6．8 取證過程
7 系統(tǒng)工程的建設(shè)與運(yùn)用
7．1 系統(tǒng)工程建設(shè)與運(yùn)用環(huán)境
7．2 系統(tǒng)工程工作總體思路
7．3 CMMI用于系統(tǒng)工程建設(shè)與運(yùn)用
7．4 六西格瑪用于系統(tǒng)工程建設(shè)與運(yùn)用
7．5 項(xiàng)目中系統(tǒng)工程的應(yīng)用
7．6 企業(yè)的系統(tǒng)工程應(yīng)用
附錄A 引用文件綜述
附錄B 常用工具方法
附錄C 本書與SAE ARP 4754A的符合性表
附錄D 計(jì)劃文件模板
附錄E 專題簡介
術(shù)語
縮略語
參考文獻(xiàn)
索引