商務(wù)溝通與談判（第2版）

上篇　溝 通 篇
第一章　溝通概述　3
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　3
核心概念　3
引導(dǎo)案例　3
第一節(jié)　溝通的概念和分類　4
一、溝通的概念　4
二、溝通分類　7
第二節(jié)　商務(wù)溝通與商務(wù)談判的關(guān)系　11
一、商務(wù)溝通是商務(wù)談判的基礎(chǔ)　11
二、商務(wù)談判是在多次商務(wù)溝通基礎(chǔ)上朝
共識(shí)方向努力的說(shuō)服活動(dòng)　12
本章小結(jié)　13
綜合練習(xí)　14
第二章　溝通原理　17
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　17
核心概念　17
引導(dǎo)案例　17
第一節(jié)　溝通的構(gòu)成要素　18
一、溝通構(gòu)成　18
二、溝通信息識(shí)別
三、溝通障礙分析　19
第二節(jié)　溝通環(huán)境　23
一、外部溝通環(huán)境分析的必要性　23
二、外部環(huán)境要素分析與溝通策略　25
三、內(nèi)部溝通環(huán)境分析的必要性　26
第三節(jié)　溝通客體　27
一、受眾的確定　27
二、對(duì)受眾的分析　27
三、預(yù)估受眾的反應(yīng)　28
四、激發(fā)受眾興趣　29
第四節(jié)　溝通主體　30
一、溝通主體分析　30
二、自我溝通　32
本章小結(jié)　35
綜合練習(xí)　36
第三章　溝通方式　37
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　37
核心概念　37
引導(dǎo)案例　37
第一節(jié)　面對(duì)面溝通　38
一、面對(duì)面溝通的特點(diǎn)　38
二、面對(duì)面溝通的適用范圍　39
第二節(jié)　電話溝通　40
一、電話溝通的特點(diǎn)　40
二、電話溝通的適用范圍　41
三、電話溝通注意事項(xiàng)　41
第三節(jié)　書(shū)面溝通　43
一、書(shū)面溝通的特點(diǎn)　43
二、書(shū)面溝通的適用范圍　44
第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)溝通　45
一、網(wǎng)絡(luò)溝通的特點(diǎn)　45
二、網(wǎng)絡(luò)溝通的主要形式
三、網(wǎng)絡(luò)溝通的適用范圍　46
本章小結(jié)　47
綜合練習(xí)　47
第四章　溝通策略　51
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　51
核心概念　51
引導(dǎo)案例　51
第一節(jié)　雙向溝通　52
一、雙向溝通的形成過(guò)程　52
二、雙向溝通的優(yōu)缺點(diǎn)　53
三、單向、雙向溝通的應(yīng)用范圍　54
四、雙向溝通的策略　54
第二節(jié)　換位溝通　57
一、有效運(yùn)用換位思考的前提　57
二、換位溝通的策略　58
第三節(jié)　理性溝通　59
一、理性溝通的策略
二、理性溝通的模式
第四節(jié)　目標(biāo)溝通　59
一、目標(biāo)溝通準(zhǔn)備　60
二、目標(biāo)溝通模式　61
本章小結(jié)　64
綜合練習(xí)　64
第五章　溝通技能　67
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　67
核心概念　67
引導(dǎo)案例　67
第一節(jié)　傾聽(tīng)技能　68
一、傾聽(tīng)的概念　68
二、傾聽(tīng)的障礙　69
三、提高傾聽(tīng)效果的方法　70
第二節(jié)　演講技能　72
一、演講的特征　72
二、演講的目的　72
三、演講的準(zhǔn)備工作　74
四、演講的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)　75
第三節(jié)　閱讀技能　76
一、閱讀的作用　77
二、閱讀的分類　77
三、閱讀的方法　77
第四節(jié)　書(shū)面溝通技能　78
一、書(shū)面溝通的語(yǔ)言組織方法　78
二、書(shū)面溝通的寫(xiě)作過(guò)程　79
本章小結(jié)　80
綜合練習(xí)　81
第六章　跨文化溝通
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)
核心概念
引導(dǎo)案例
第一節(jié)　文化差異
一、跨文化溝通的特點(diǎn)
二、跨文化溝通的意義
三、跨文化溝通分析
四、文化差異程度分析
第二節(jié)　宗教文明與國(guó)家文明
一、基督教文明
二、伊斯蘭教文明
三、佛教文明
第三節(jié)　跨文化溝通障礙和策略
一、跨文化溝通障礙
二、跨文化溝通策略
本章小結(jié)
綜合練習(xí)


下篇　談 判 篇
第七章　商務(wù)談判概述　85
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　85
核心概念　85
引導(dǎo)案例　85
第一節(jié)　商務(wù)談判特征、構(gòu)成要素和分類　86
一、商務(wù)談判的特征和構(gòu)成要素　86
二、商務(wù)談判的分類　88
第二節(jié)　商務(wù)談判的基本原則　95
一、人事分開(kāi)原則　95
二、集中利益而非立場(chǎng)原則　97
三、雙贏原則　98
四、客觀原則　100
本章小結(jié)　101
綜合練習(xí)　102
第八章　商務(wù)談判原理　103
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　103
核心概念　103
引導(dǎo)案例　103
第一節(jié)　談判產(chǎn)生的前提　104
一、沖突的概念　104
二、沖突的類型　104
三、沖突過(guò)程　105
四、沖突的影響　107
五、沖突的解決　108
第二節(jié)　談判的實(shí)質(zhì)　108
一、說(shuō)服的概念　108
二、說(shuō)服者影響力的來(lái)源　109
三、說(shuō)服的技巧　111
本章小結(jié)　113
綜合練習(xí)　114
第九章　商務(wù)談判過(guò)程與策略　117
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　117
核心概念　117
引導(dǎo)案例　117
第一節(jié)　準(zhǔn)備階段　118
一、進(jìn)行可行性分析　118
二、充分認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)　120
三、確定商務(wù)談判的目標(biāo)　122
四、編制商務(wù)談判工作計(jì)劃　123
五、擬定商務(wù)談判議程　124
第二節(jié)　開(kāi)局階段　124
一、開(kāi)局的關(guān)鍵任務(wù)　124
二、開(kāi)局的策略　127
第三節(jié)　摸底階段　128
一、開(kāi)場(chǎng)陳述內(nèi)容　128
二、開(kāi)場(chǎng)陳述注意事項(xiàng)　128
三、開(kāi)場(chǎng)陳述的方式　129
四、倡議　129
五、摸底的策略
第四節(jié)　報(bào)價(jià)階段　130
一、報(bào)價(jià)概述　130
二、報(bào)價(jià)的方法　133
三、報(bào)價(jià)的策略
第五節(jié)　討價(jià)還價(jià)階段　134
一、還價(jià)　134
二、討價(jià)還價(jià)的方法　135
三、討價(jià)還價(jià)的策略
第六節(jié)　成交階段　136
一、向?qū)Ψ桨l(fā)出信號(hào)
二、促成簽約策略
三、成交簽約
四、簽訂合同應(yīng)注意的事項(xiàng)
本章小結(jié)　139
綜合練習(xí)　140
第十章　商務(wù)談判綜合演練　159
學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)　159
核心概念　159
第一節(jié)　商務(wù)談判案例分析　159
一、案例討論前的準(zhǔn)備　160
二、案例的分析與討論　160
三、案例討論后的總結(jié)　160
四、案例分析報(bào)告的撰寫(xiě)　160
第二節(jié)　商務(wù)談判視頻教學(xué)和訪談
一、商務(wù)談判視頻觀摩與創(chuàng)作　160
二、商務(wù)活動(dòng)訪談　160
第三節(jié)　商務(wù)談判模擬演練
一、模擬談判演練的必要性
二、模擬談判的假設(shè)條件擬定
三、模擬談判的形式
第四節(jié)　商務(wù)談判模擬比賽
一、比賽流程
二、比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
四、比賽組織
本章小結(jié)　169
附錄一　商務(wù)談判環(huán)境分析模板　171
附錄二　商務(wù)談判比賽案例
案例一　房屋買(mǎi)賣(mài)談判　181
案例二　技術(shù)談判　183
案例三　合資談判——保健品項(xiàng)目合資合作　185
案例四　索賠談判——服裝布料延期交貨索賠談判　187
主要參考文獻(xiàn)　189
配套資料索取說(shuō)明　191