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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《采油隊(duì)員工績(jī)效考核理論與實(shí)踐》綜合采用層次分析法、流程分析法、專家訪談法、文獻(xiàn)分析法以及觀察訪談法等定性與定量分析方法結(jié)合等方法對(duì)采油隊(duì)員工績(jī)效考核的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的研究，分理論基礎(chǔ)、采油隊(duì)員工工作分析、采油隊(duì)員工績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析、采油隊(duì)員工績(jī)效考核的類型學(xué)研究、采油隊(duì)員工績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、采油隊(duì)員工績(jī)效考核實(shí)施的保障措施與結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行探討。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《采油隊(duì)員工績(jī)效考核理論與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章緒論
1.1 采油隊(duì)員工績(jī)效考核研究的背景
1.2 采油隊(duì)績(jī)效考核研究的意義
1.3 國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核研究進(jìn)展
第2章理論基礎(chǔ)
2.1 績(jī)效考核
2.2 績(jī)效考核指標(biāo)
2.3 工作分析
2.4 評(píng)價(jià)方法
第3章采油隊(duì)員工工作分析
3.1 工作分析方案設(shè)計(jì)
3.2 工作分析的準(zhǔn)備階段
3.3 工作分析的調(diào)研階段
3.4 數(shù)據(jù)收集與整理階段
3.5 結(jié)果形成與反饋階段
3.6 工作分析與績(jī)效考核的對(duì)接
第4章采油隊(duì)員工績(jī)效考核現(xiàn)狀
4.1 采油廠員工結(jié)構(gòu)分析
4.2 采油隊(duì)員工績(jī)效考核現(xiàn)狀
4.3 采油隊(duì)員工績(jī)效考核中的問(wèn)題
第5章采油隊(duì)員工績(jī)效考核的類型學(xué)研究
5.1 采油隊(duì)員工績(jī)效的分類
5.2 采油隊(duì)各類員工績(jī)效的權(quán)重分析
第6章采油隊(duì)員工績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)
6.1 采油隊(duì)員工績(jī)效考核的目的和原則
6.2 采油隊(duì)員工績(jī)效考核的步驟
6.3 采油隊(duì)員工績(jī)效考核的表單設(shè)計(jì)
6.4 采油隊(duì)員工績(jī)效考核的流程設(shè)計(jì)
第7章采油隊(duì)員工績(jī)效考核的保障措施與結(jié)果應(yīng)用.
7.1 采油隊(duì)員工績(jī)效考核實(shí)施的保障措施
7.2 采油隊(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
第8章結(jié)論與展望
8.1 結(jié)論
8.2 展望
附錄
參考文獻(xiàn)