企業(yè)人力資源管理實務

第1章 人力資源管理概述
【引導故事一】拉拉從銷售助理轉行人事助理的選擇
1.1 人力資源管理概述
1.2 人力資源管理在企業(yè)管理中的地位
1.3 人力資源管理的六大模塊
1.4 人力資源職業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)
【練習題】
第2章 招聘、面試與錄用
【引導故事二】讓人頭疼的招聘
2.1 招聘管理
2.2 招聘實施
2.3 面試實施
2.4 錄用實施
【練習題】
第3章 入職管理
【引導故事三】新員工入職=招聘成功？
3.1 入職手續(xù)管理
3.2 用工手續(xù)管理
3.3 勞動合同簽訂
3.4 試用期管理
3.5 入職管理風險控制
【練習題】
第4章 員工培訓
【引導故事四】寸步難行的培訓
4.1 新員工培訓
4.2 在職員工培訓
【練習題】
第5章 績效考核
【引導故事五】問題重重的績效考核
5.1 績效考核概述
5.2 常用績效考核方法
5.3 績效考核的實施
5.4 績效考核結果的應用
【練習題】
第6章 薪酬管理
【引導故事六】薪酬核算的潛規(guī)則
6.1 薪酬管理概述
6.2 薪酬相關法律規(guī)定
6.3 工資計算
6.4 工資發(fā)放流程I
【練習題】
第7章 福利管理
【引導故事七】員工福利是“雙刃劍
7.1 福利管理
7.2 法定福利
7.3 法定假期
【練習題】
第8章 規(guī)章制度
【51導故事八1從人情管理過渡到剞度管理
8.1 規(guī)章制度概述
8.2 常見怕規(guī)章制度
【練習題】
第9章 離職管理
【引導故事九】離職管理也有大學問
9.1 離職管理概述
9.2 離職面談
9.3 離職手續(xù)辦理
【練習題】
第10章 勞動爭議
【引導故事十】如何規(guī)避勞動糾紛是另一個重要主題
10.1 勞動合同解除
10.2 勞動合同終止
10.3 勞動爭議處理
【練習題】
參考文獻