人力資源管理

第一章 人力資源管理導論
第一節(jié) 人力資源管理的概念
第二節(jié) 人力資源管理的職能
第三節(jié) 人力資源管理的原理
第四節(jié) 人力資本理論
第五節(jié) 人力資源管理的新發(fā)展
思考討論題
實訓題
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預測
第三節(jié) 人力資源供給預測
第四節(jié) 人力資源供給與需求的平衡
第五節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
思考討論題
實訓題
第三章 工作分析與工作設計
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的產(chǎn)出
第四節(jié) 工作設計
思考討論題
實訓題
第四章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘的任務和程序
第二節(jié) 招聘渠道和方法
第三節(jié) 人員選拔的方法
第四節(jié) 招聘選拔效果的評價
第五節(jié) 人力資源的有效配置
思考討論題
實訓題
第五章 績效管理
第一節(jié) 績效管理的內涵
第二節(jié) 績效管理流程
第三節(jié) 績效評價的方法
第四節(jié) 績效評價結果的應用
第五節(jié) 戰(zhàn)略績效管理工具——平衡計分卡
思考討論題
實訓題
第六章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬管理概述
第三節(jié) 薪酬設計
第四節(jié) 工資制度與工資形式
第五節(jié) 員工激勵計劃
第六節(jié) 福利管理
思考討論題
實訓題
第七章 員工培訓
第一節(jié) 培訓概述
第二節(jié) 培訓程序
第三節(jié) 培訓方法
第四節(jié) 培訓效果的評估
思考討論題
實訓題
第八章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)選擇理論
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理中組織的任務
思考討論題
實訓題
第九章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 工會及其作用
第四節(jié) 勞動爭議及處理
思考討論題
實訓題
第十章 國際人力資源管理
第一節(jié) 國際人力資源管理概述
第二節(jié) 國際人力資源管理的模式
第三節(jié) 國際人力資源管理的內容
思考討論題
實訓題
參考文獻