人力資源管理（第四版）

目錄
第一章學(xué)科概論
引導(dǎo)案例AP公司的管理變革
第一節(jié)企業(yè)人力資源管理性質(zhì)
第二節(jié)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)
第三節(jié)企業(yè)人力資源管理發(fā)展
［相關(guān)鏈接1—1］“成本逐利”向“人才逐利”轉(zhuǎn)變，
中國人力資源正在變革
第二章人力資源
引導(dǎo)案例“海底撈”的員工隊(duì)伍
第一節(jié)企業(yè)人力資源性質(zhì)
第二節(jié)企業(yè)人力資源狀況
［企業(yè)實(shí)踐2—1］ABC 公司的員工狀況
［相關(guān)鏈接2—1］
第三節(jié)企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)
［企業(yè)實(shí)踐2—2］YBTY公司的培訓(xùn)投資

第三章企業(yè)用工
引導(dǎo)案例2011年員工離職狀況調(diào)研報(bào)告
第一節(jié)員工能力轉(zhuǎn)讓
［相關(guān)鏈接3—1］用工緊張，應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪資增三成
第二節(jié)員工隊(duì)伍建設(shè)
第三節(jié)員工管理機(jī)制
［企業(yè)實(shí)踐3—1］YBTY公司的分配依據(jù)

第四章人力規(guī)劃
引導(dǎo)案例人力規(guī)劃成功的密鑰
第一節(jié)人力規(guī)劃概述
［企業(yè)實(shí)踐4—1］人力資源規(guī)劃的功能模塊與信息系統(tǒng)
第二節(jié)人力規(guī)劃制定
［企業(yè)實(shí)踐4—2］伍德公司的人力規(guī)劃
［企業(yè)實(shí)踐4—3］人力資源盤存與分析
第三節(jié)人力規(guī)劃方法

第五章職位分析
引導(dǎo)案例弘發(fā)公司的職位界定
第一節(jié)職位設(shè)置
［企業(yè)實(shí)踐5—1］YBTY公司的職位界定
第二節(jié)職位分析
［企業(yè)實(shí)踐5—2］聯(lián)想的大職位責(zé)任體系建設(shè)
第三節(jié)職位評(píng)價(jià)
［企業(yè)實(shí)踐5—3］YBTY公司的職位評(píng)價(jià)

第六章人員甄選
引導(dǎo)案例員工招聘：鎖定文化與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)人事安排
［企業(yè)實(shí)踐6—1］Mars公司的員工標(biāo)準(zhǔn)
［企業(yè)實(shí)踐6—2］DH公司的員工資質(zhì)模型
第二節(jié)人員補(bǔ)充
［企業(yè)實(shí)踐6—3］索尼公司的“內(nèi)部跳槽”人才流動(dòng)機(jī)制
第三節(jié)人事測評(píng)
［企業(yè)實(shí)踐6—4］首都國際機(jī)場的校園招聘方法

第七章培訓(xùn)開發(fā)
引導(dǎo)案例M公司的管理培訓(xùn)生計(jì)劃
第一節(jié)培訓(xùn)開發(fā)工作
［企業(yè)實(shí)踐7—1］可口可樂：員工培訓(xùn)是圣經(jīng)
第二節(jié)培訓(xùn)工作機(jī)理
［企業(yè)實(shí)踐7—2］惠普實(shí)習(xí)生的角色塑造
［企業(yè)實(shí)踐7—3］惠普的員工引導(dǎo)過程
第三節(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目管理

第八章績效考評(píng)
引導(dǎo)案例ABC公司的員工績效考評(píng)
第一節(jié)員工績效
［企業(yè)實(shí)踐8—1］員工績效：服從與投入
第二節(jié)員工績效考評(píng)
［企業(yè)實(shí)踐8—2］ABC 公司的考評(píng)目的與重點(diǎn)
［企業(yè)實(shí)踐8—3］ABC公司的績效考核指標(biāo)
第三節(jié)員工績效考評(píng)方式
［企業(yè)實(shí)踐8—4］

第九章薪資報(bào)酬
引導(dǎo)案例YBTY公司的薪資管理變革
第一節(jié)薪資
［企業(yè)實(shí)踐9—1］海爾公司的薪資內(nèi)容
第二節(jié)薪資管理
第三節(jié)薪資管理實(shí)踐
［相關(guān)鏈接9—1］中國零售業(yè)店長薪資現(xiàn)狀調(diào)查
［企業(yè)實(shí)踐9—2］YBTY公司薪資管理策略

第十章職業(yè)發(fā)展
引導(dǎo)案例“海底撈”的員工發(fā)展
第一節(jié)職業(yè)活動(dòng)
第二節(jié)職業(yè)開發(fā)
［相關(guān)鏈接10—1］知識(shí)型員工職業(yè)發(fā)展的階段性特征
［相關(guān)鏈接10—2］職業(yè)生涯規(guī)劃的五個(gè)黃金時(shí)段
［企業(yè)實(shí)踐10—1］BK公司的工作階梯
第三節(jié)職業(yè)促進(jìn)
［企業(yè)實(shí)踐10—2］DH公司的員工發(fā)展計(jì)劃
參考文獻(xiàn)