公平薪酬設(shè)計(jì)與操作：基于戰(zhàn)略思考與管理流程

第一章 薪酬管理的系統(tǒng)平臺(tái) 本章導(dǎo)讀 第一節(jié) 戰(zhàn)略牽引：薪酬管理的戰(zhàn)略視角 一、薪酬管理的八大思考 二、薪酬管理的全新內(nèi)涵 三、薪酬管理的重要作用 第二節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行：薪酬管理的基本流程’ 第三節(jié) 組織支持：薪酬管理的組織基礎(chǔ) 一、薪酬診斷 二、薪酬調(diào)查 第二章 薪酬策略制定 本章導(dǎo)讀 第一節(jié) 基于戰(zhàn)略的薪酬策略制定方法 一、環(huán)境分析 二、薪酬策略體系分析 三、基于戰(zhàn)略制定薪酬策略 第二節(jié) 薪酬策略制定的其他理論 一、組織戰(zhàn)略——薪酬戰(zhàn)略模型 二、經(jīng)營戰(zhàn)略——薪酬策略模型 三、戰(zhàn)略薪酬整合模型 第三章 薪酬的額定 本章導(dǎo)讀 第一節(jié) 崗位分類 一、崗位分類的概念和目的 二、常用崗位分類 …… 第四章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第五章 員工福利管理 第六章 薪酬執(zhí)行管理 參考文獻(xiàn) 后記