人事測量

第一章 人事測量概論
第一節(jié) 人事測量的基本概念
第二節(jié) 人事測量的功能及作用
第三節(jié) 人事測量的主要內(nèi)容
第四節(jié) 人事測量的發(fā)展
第二章 人事測量的基本原理
第一節(jié) 人事測量源于人力資源管理需求
第二節(jié) 人事測量源于個體差異
第三節(jié) 人事測量的勝任力素質(zhì)模型
第三章 人事測量的方法與流程
第一節(jié) 人事測量的方法
第二節(jié) 人事測量的流程
第三節(jié) 人事測量的管理
第四章 人事測量的編制與實施
第一節(jié) 人事測量工具的編制
第二節(jié) 人事測量的實施
第三節(jié) 人事測量的計分與解釋
第五章 人事測量工具的評價指標(biāo)
第一節(jié) 人事測量的信度
第二節(jié) 人事測量的效度
第三節(jié) 人事測量的項目分析
第六章 人事測量中的量表法
第一節(jié) 能力傾向測驗
第二節(jié) 動力測驗
第三節(jié) 人格測驗
第七章 人事測量中的調(diào)查法
第一節(jié) 員工開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃測試
第二節(jié) 管理潛質(zhì)測試
第三節(jié) 壓力與心理健康測試
第八章 人事測量中的面試
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試中易犯的錯誤及面試技巧
第三節(jié) 面試中的有效工具
第九章 人事測量中的模擬測驗
第一節(jié) 模擬測驗的設(shè)計和實施
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 案例研究與角色扮演
第十章 評價中心技術(shù)
第一節(jié) 評價中心概述
第二節(jié) 制定評價中心的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計
第三節(jié) 評價中心的實施過程及效果分析
第四節(jié) 評價中心在企業(yè)中的具體應(yīng)用
第十一章 履歷分析法與績效評估
第一節(jié) 履歷分析法
第二節(jié) 績效評估
第十二章 人事測量工具的選擇與組合
第一節(jié) 人事測量工具的比較與組合原理
第二節(jié) 針對不同管理目的測量工具組合
第三節(jié) 針對不同對象的測量工具的組合
第四節(jié) 針對企業(yè)行業(yè)特征測量工具組合
主要參考文獻(xiàn)