外貿(mào)業(yè)務(wù)談判磋商操作

第一章 談判組織與人員分工
第一節(jié) 出口企業(yè)的談判組織
第二節(jié) 進(jìn)口企業(yè)的談判組織
第三節(jié) 談判組織的評(píng)析
案例 深入了解談判對(duì)手才能在商務(wù)談判中立于不敗之地
第二章 談判前期調(diào)研
第一節(jié) 出口企業(yè)談判的前期調(diào)研
第二節(jié) 進(jìn)口企業(yè)談判的前期調(diào)研
第三節(jié) 談判前期調(diào)研的評(píng)析
案例 一場(chǎng)面對(duì)壓力的商務(wù)談判
第三章 談判的準(zhǔn)備
第一節(jié) 賣方談判的準(zhǔn)備
第二節(jié) 中方談判的準(zhǔn)備
第三節(jié) 談判準(zhǔn)備的評(píng)析
案例 三突破僵局策略之——釜底抽薪
第四章 談判雙方初步交換報(bào)價(jià)意見(jiàn)
第一節(jié) 日本代表團(tuán)對(duì)其報(bào)價(jià)的解釋
第二節(jié) 德國(guó)代表團(tuán)對(duì)其報(bào)價(jià)的解釋
第三節(jié) 美國(guó)代表團(tuán)對(duì)其報(bào)價(jià)的解釋
第四節(jié) 對(duì)三家供貨商價(jià)格解釋的評(píng)述
案例 突破僵局策略——抓住要害，乘虛而入
第五章 談判雙方對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)論和應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 對(duì)日方報(bào)價(jià)的評(píng)論
第二節(jié) 對(duì)德方報(bào)價(jià)的評(píng)論
第三節(jié) 對(duì)美方報(bào)價(jià)方案的評(píng)論
第四節(jié) 對(duì)價(jià)格評(píng)論的評(píng)析
案例 突破僵局策略——各讓一步，互利互惠
第六章 談判的討價(jià)
第一節(jié) 中方向日方的討價(jià)
第二節(jié) 中方向德方的討價(jià)
第三節(jié) 中方向美方的討價(jià)
第四節(jié) 討價(jià)階段談判的評(píng)析
案例 突破僵局策略——主動(dòng)讓步，一步到位
第七章 談判雙方間的還價(jià)
第一節(jié) 賣方的還價(jià)要求
第二節(jié) 買方的還價(jià)準(zhǔn)備
第三節(jié) 買方的還價(jià)
第四節(jié) 還價(jià)階段談判的評(píng)析
案例 貪圖“便宜”的后果
第八章 談判的討價(jià)還價(jià)
第一節(jié) 買賣雙方討價(jià)還價(jià)的準(zhǔn)備
第二節(jié) 買賣雙方的討價(jià)還價(jià)
第三節(jié) 討價(jià)還價(jià)階段談判的評(píng)析
案例 突破僵局策略——聲東擊西，尋找替代方案
第九章 談判的結(jié)束
第一節(jié) 中方與德方談判的結(jié)束
第二節(jié) 談判結(jié)束階段的評(píng)析
案例 力爭(zhēng)我方擬寫(xiě)協(xié)議（合同），嚴(yán)格談判程序
第十章 重建談判
第一節(jié) 中方與德方的重建談判
第二節(jié) 重建談判的評(píng)析
案例 合同履行階段的僵局突破
第十一章 索賠的談判
第一節(jié) 德方的索賠談判
第二節(jié) 中方的索賠談判
第三節(jié) 索賠談判的評(píng)析
案例 一場(chǎng)中日之間的索賠談判
第十二章 商務(wù)談判用語(yǔ)
第一節(jié) 商務(wù)談判用語(yǔ)種類、特征和表述
第二節(jié) 談判語(yǔ)言的運(yùn)用原則和技巧
案例 開(kāi)誠(chéng)布公坦誠(chéng)相待
第十三章 商務(wù)談判過(guò)程中的有關(guān)因素
——意識(shí)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)服、妥協(xié)和做戲的技巧
第一節(jié) 談判成功的意識(shí)
第二節(jié) 談判目標(biāo)的定位
第三節(jié) 談判成功的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 談判中的說(shuō)服和妥協(xié)
第五節(jié) 談判中的游戲
第六節(jié) 進(jìn)口談判技巧
案例 NEC產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格談判
參考文獻(xiàn)