CEO思考法

《CEO思考法》
第1章  領導者有何特殊之處 
    一個大家愿意追隨的人 
    揭開領導力的神秘面紗 
    對領導力的新看法 
第2章  領導力源于內心 
    領導風格和領導品質 
    領導者做什么 
    你怎樣利用自己的大腦 
    利用直覺和創(chuàng)造力 
    個人目標和商業(yè)目標的作用 
    你的思維風格 
    內心遠見的力量 
    走在時代的前面 
    相信愿景 
    標準的大腦硬件 
第3章  領導者的直覺判斷 
    未來沒有藍圖 
    借助他人的創(chuàng)意 
    抓住一閃即逝的創(chuàng)意 
    時刻準備著迎接創(chuàng)意 
    信賴直覺 
    傳達你的創(chuàng)意 
第4章  解決問題與作出決策 
    思考問題 
    了解自己的思維方式 
    壓力之下的決策 
    把問題留到第二天來處理 
    戰(zhàn)略性思考 
    解決操作性問題 
    作出真正重要的決策
第5章  像領導者一樣生活
    工作與休閑
    展示真我風采
    是工作還是領導
    休閑心態(tài)
    工作環(huán)境
    休閑模式中的創(chuàng)造 
    個人的思維生物鐘
    旅程中的非凡創(chuàng)意
    休閑娛樂中的領導者
    生活方式中的領導
第6章  保持聯(lián)系
    走動管理
    利用他人的創(chuàng)意
    像顧客那樣思考
    走動管理的弊端
    在公司外的曝光
    跨越文化界限
    對新創(chuàng)意保持開放
    接觸不同的觀點
    一種思維方式 
第7章  選才與賦能
    確定關鍵人選
    直覺與專業(yè)招聘
    領導最高團隊
    賦能求業(yè)績
第8章  領導商業(yè)潮流
    領導者生活方式的一種模式
    未來的商業(yè)領袖和商業(yè)組織
    人力資源因素
    雙面思維
    左右腦的合作關系