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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　領(lǐng)導(dǎo)50戒：領(lǐng)導(dǎo)者并不好當(dāng)，做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者更是難上加難。領(lǐng)導(dǎo)者要提防的事情很多，有些可能來(lái)自外部，有些可能來(lái)自內(nèi)部。而且，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中，很容易陷入一些陷阱和誤區(qū)，以至于飽受其害而_不能自拔。所以，要成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，必須戒除在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的一切不良習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，這樣才有可能真正得到下屬的擁護(hù)和愛戴，從而達(dá)到有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的目的。管理50戒：在現(xiàn)代管理過(guò)程中，有不少管理者在對(duì)管理的認(rèn)識(shí)、了解和實(shí)際操作上存在著諸多嚴(yán)重、甚至是致命的誤解，有些管理者片面地認(rèn)為只要企業(yè)效益好，管理問題無(wú)所謂。其實(shí)這是極其錯(cuò)誤的觀念。漠視管理的誤區(qū)和戒忌，會(huì)使企業(yè)遭受毀滅性的打擊。所以，作為管理者必須把管理看做是步入管理殿堂的一門必修課，容不得半點(diǎn)兒粗心大意，而且要靈活用之，力戒犯下導(dǎo)致失敗的錯(cuò)誤。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

上篇：領(lǐng)導(dǎo)50戒
　第1戒　用人不當(dāng)
　第2戒　用人又疑
　第3戒　重用小人
　第4戒　用人只重資歷
　第5戒　不能知人善任
　第6戒　用人不講心機(jī)
　第7戒　以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn)識(shí)人
　第8戒　以貌取人
　第9戒　對(duì)人才求全責(zé)備
　第1O戒　不善識(shí)別馬屁精
　第11戒　聽信“小報(bào)告”
　第12戒　事無(wú)巨細(xì)一肩挑
　第13戒　領(lǐng)導(dǎo)下屬時(shí)越俎代庖
　第14戒　濫用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
　第15戒　管理過(guò)度而缺乏領(lǐng)導(dǎo)
　第16戒　家長(zhǎng)作風(fēng)，以勢(shì)壓人
　第17戒　肆意擺架子
　第18戒　姑息縱容下屬
　第19戒　對(duì)小圈子聽之任之
　第20戒　只知律人，不知律己
　第21戒　推諉責(zé)任
　第22戒　做情緒的奴隸
　第23戒　聽不進(jìn)不同意見
　第24戒　忽視下屬的抱怨
　第25戒　心胸狹窄
　第26戒　存有嫉賢妒能心理
　第27戒　能共患難，不能共富貴
　第28戒　缺乏領(lǐng)導(dǎo)感召力
　第29戒　不注重領(lǐng)導(dǎo)形象
　第30戒　冷面示人，不茍言笑
　第31戒　不善于進(jìn)行情感投資
　第32戒　賞罰不明
　第33戒　與下屬搶功
　……
下篇：管理50戒