三步通過PMP考試

序
第一步：規(guī)劃您的備考活動
1.項目管理協(xié)會PMIR的PMPR考試介紹
2.項目管理知識與技能測試
3.確定通過PMPR考試的計劃
4.如何使用本書
第二步：理解項目管理知識
1.項目管理框架
2.項目范圍(Scope)管理
3.項目時間(Time)管理
4.項目成本(Cost)管理
5.項目質(zhì)量(Quality)管理
6.項目人力資源(Human Resource)管理
7.項目溝通(Communications)管理
8.項目風(fēng)險(Risk)管理
9.項目采購(Procurement)管理
10.項目綜合(Integration)管理
第三步：培養(yǎng)項目管理能力
1.PMPR考試規(guī)范
2.授權(quán)項目啟動
3.規(guī)劃項目管理策略
4.實施項目計劃方案
5.監(jiān)控項目的執(zhí)行
6.完成項目收尾
7.職業(yè)與社會責(zé)任
附錄：記憶要點
附錄A.項目管理過程定義
附錄B.重點術(shù)語
附錄C.PMIR的思維方式
參考文獻(xiàn)
后記