三票制選官干部選拔任用制度創(chuàng)新的實踐與思考

第一章 走近“三票制”——回答讀者的十個問題
　一 “三票制”的內(nèi)涵是什么
　二 為什么要探索實施“三票制”
　三 古今中外的選“官”制度對“三票制”有什么影響
　四 “三票制”與當(dāng)前其他干部選拔任用制度有什么區(qū)別
　五 “三票制”如何實現(xiàn)堅持黨管干部原則與尊重群眾意愿的有機(jī)統(tǒng)一
　六 “三票制”強(qiáng)調(diào)“票”是否會助長拉“票”之風(fēng)
　七 “三票制”能選出優(yōu)秀的干部嗎
　八 “三票制”的實施效果和社會評價如何
　九 “三票制”還需要從哪些方面進(jìn)行完善和提高
　十 《“三票制”選“官”》是一部什么樣的書
第二章 歷史借鑒——“三票制”對古代“選官”精華的汲取
　一 禪讓制：中國原始社會民主選賢與能
　二 世襲制：王位及爵位世代相傳
　三 察舉制：兩漢時期選官法
　四 九品中正制：魏晉南北朝選官制
　五 科舉制：中國第五大發(fā)明
　　1.科舉制度產(chǎn)生的背景
　　2.科舉制度的發(fā)展演變
　　3.科舉制度的總體特點
　　4.科舉制度的功過是非
　六 “三票制”對古代選官精華的汲取
第三章 放眼世界——“三票制”對國外“選官”制度的揚(yáng)棄
　一 西方資本主義國家“選官”
　　1.西方文官制度的起源與發(fā)展
　　2.西方公務(wù)員制度的內(nèi)容
　　3.對西方公務(wù)員制度的評價
　　4.“三票制”對西方公務(wù)員制度的揚(yáng)棄
　二 前蘇聯(lián)東歐社會主義國家的干部選拔
　　1.前蘇聯(lián)干部管理體制
　　2.東歐國家的干部管理體制
　　3.選拔配備干部的原則
　　4.干部選拔錄用的基本方式
　　5.“三票制”對前蘇聯(lián)東歐干部選拔任用制度的揚(yáng)棄
第四章 紅色記憶——“三票制”對我黨干部選拔任用制度的發(fā)展
　一 戰(zhàn)火硝煙中——干部選拔任用制度的建立
　　1.建黨初期與土地革命戰(zhàn)爭時期黨的干部選拔工作
　　2.抗日戰(zhàn)爭時期黨的干部選拔工作
　　3.解放戰(zhàn)爭時期黨的干部選拔工作
　二 建國以后干部選拔任用制度的發(fā)展
　　1.建立時期（1949—1956年）的干部選拔任用制度
　　2.基本正常運(yùn)行時期（1957—1966年）的干部選拔任用制度
　　3.遭受嚴(yán)重破壞與混亂時期（1966一1976年）的干部選拔任用制度
　　4.恢復(fù)重建與制度創(chuàng)新時期（1976年至今）的干部選拔任用制度
　　5.“三票制”對我黨干部選拔任用制度的發(fā)展
第五章 時代召喚——“三票制”在改革大潮中應(yīng)運(yùn)而生
第六章 大膽創(chuàng)新——“三票制”的探索與實踐
第七章 各界反應(yīng)——對“三票制”的基本評價
第八章 個案實證——創(chuàng)新干部選拔任用制度典型案例
第九章 未來展望——“三票制”的發(fā)展與創(chuàng)新
附錄 “三票制”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部素能測評試題摘選
主要參考文獻(xiàn)
后記