破規(guī)者 立規(guī)者

第一章 剩者為王
第一節(jié) 誰說大象不會摔跤
一、摔倒的大象
二、企業(yè)家的江湖
三、中國企業(yè)失敗反思
第二節(jié) 問生說死，剩者為王
一、中國企業(yè)家與國外CEO失敗的比較
二、四大情結(jié)使中國企業(yè)走向失敗
三、光榮與夢想——剩者為王
第三節(jié) 基業(yè)常青，離我們有多遠
一、企業(yè)基業(yè)常青的根本
二、中國企業(yè)的基業(yè)常青之路
三、本書樣本及研究方法的說明
第二章 戰(zhàn)略決定成敗
第一節(jié) 戰(zhàn)略，戰(zhàn)略，還是戰(zhàn)略
一、中國企業(yè)戰(zhàn)略之痛
二、企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生與演變
三、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)
四、企業(yè)戰(zhàn)略的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略是支撐基業(yè)常青的一個坐標軸
一、我國企業(yè)戰(zhàn)略實施的幾個常見現(xiàn)象
二、樣本企業(yè)的戰(zhàn)略狀況分析
三、中小企業(yè)也需要戰(zhàn)略
四、中國企業(yè)戰(zhàn)略存在的問題
五、中國企業(yè)戰(zhàn)略問題溯因
……
第六章 創(chuàng)新品牌管理
第七章 提升領(lǐng)導力水平
第八章 強化企業(yè)創(chuàng)新能力
第九章 做好企業(yè)營銷管理
第十章 打造百年名企
參考文獻