WTO后企業(yè)管理策略與實(shí)務(wù)

第一章 加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)管理發(fā)展的總體趨勢(shì)
二、WTO與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)
三、全面信息化
四、虛擬經(jīng)營(yíng)
第二章 加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整
一、加入WTO后中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、WTO環(huán)境下中小企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略
三、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
四、加入WTO后中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)與形式
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟與基本問(wèn)題
四、加入WTO后企業(yè)的行業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略
五、企業(yè)的戰(zhàn)略方案
六、企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇
七、企業(yè)管理中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略
八、WTO環(huán)境下中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇
第四章 加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策管理
一、產(chǎn)品線決策分析
二、產(chǎn)品品牌決策分析
三、市場(chǎng)決策分析
四、科學(xué)決策及其基本原則
五、經(jīng)營(yíng)決策的步驟與程序
第五章 WTO環(huán)境下企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇
二、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略體系
三、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
四、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)決策分析
五、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第六章 加入WTO后企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理
一、商品出口
二、技術(shù)授權(quán)
三、合同安排
四、對(duì)外直接投資
五、國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇
六、國(guó)際經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
七、國(guó)際經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)
八、國(guó)際經(jīng)營(yíng)的控制
九、國(guó)際財(cái)務(wù)管理
十、國(guó)際商務(wù)中的融資管理
第七章 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理
第八章 現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理
第九章 加入WTO后中小企業(yè)的管理實(shí)務(wù)
第十章 新興管理模式與實(shí)務(wù)