WTO后企業(yè)管理策略與實務(wù)

第一章 加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
一、企業(yè)管理發(fā)展的總體趨勢
二、WTO與知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的新趨勢
三、全面信息化
四、虛擬經(jīng)營
第二章 加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整
一、加入WTO后中國企業(yè)的核心競爭力
二、WTO環(huán)境下中小企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略
三、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、加入WTO后中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要活動與形式
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟與基本問題
四、加入WTO后企業(yè)的行業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略
五、企業(yè)的戰(zhàn)略方案
六、企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價與選擇
七、企業(yè)管理中的團隊戰(zhàn)略
八、WTO環(huán)境下中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇
第四章 加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營決策管理
一、產(chǎn)品線決策分析
二、產(chǎn)品品牌決策分析
三、市場決策分析
四、科學(xué)決策及其基本原則
五、經(jīng)營決策的步驟與程序
第五章 WTO環(huán)境下企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
一、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇
二、企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略體系
三、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施
四、企業(yè)國際化經(jīng)營決策分析
五、跨國經(jīng)營
第六章 加入WTO后企業(yè)的國際經(jīng)營管理
一、商品出口
二、技術(shù)授權(quán)
三、合同安排
四、對外直接投資
五、國際經(jīng)營方式的選擇
六、國際經(jīng)營計劃
七、國際經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)
八、國際經(jīng)營的控制
九、國際財務(wù)管理
十、國際商務(wù)中的融資管理
第七章 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運作管理
第八章 現(xiàn)代企業(yè)的項目管理
第九章 加入WTO后中小企業(yè)的管理實務(wù)
第十章 新興管理模式與實務(wù)