中文Project 98教程

    第1章MICROSOFTPROJECT98簡(jiǎn)介
    1.1安裝MICROSOFTPROJECT98
    1.1.1系統(tǒng)要求
    1.1.2安裝過(guò)程
    1.2PROJECT98準(zhǔn)備工作
    1.3啟動(dòng)PROJE CT98
    1.3.1在工作中學(xué)習(xí)
    1.3.2進(jìn)行快速預(yù)覽
    1.3.3使用地圖瀏覽
    1.4PROJECT98的視圖
    1.4.1視圖欄
    1.4.2甘特圖視圖
    1.4.3日歷視圖
    1.4.4統(tǒng)籌圖
    1.4.5資源圖表
    1.4.6資源工作表
    1.4.7資源使用狀況
    1.4.8其它視圖
   第2章項(xiàng)目的制訂
    2.1設(shè)置項(xiàng)目的相關(guān)信息
    2.1.1定義項(xiàng)目的相關(guān)信息
    2.1.2項(xiàng)目的其它信息
    2.2創(chuàng)建項(xiàng)目的任務(wù)
    2.2.1任務(wù)的建立
    2.2.2任務(wù)的升降級(jí)
    2.3任務(wù)的工期
    2.3.1階段點(diǎn)任務(wù)（里程碑任務(wù) ）
    2.3.2周期性任務(wù)
    2.4任務(wù)的鏈接（關(guān)系）
    2.4.1創(chuàng)建任務(wù)鏈接
    2.4.2改變?nèi)蝿?wù)的鏈接關(guān)系
    2.4.3任務(wù)的相關(guān)性
    2.5資源
    2.5.1建立資源庫(kù)
    2.5.2資源的詳細(xì)信息
    2.5.3為任務(wù)分配資源
    2.5.4刪除任務(wù)上的資源
    2.5.5資源的替換
   第3章項(xiàng)目的管理
    3.1在不同視圖中查看項(xiàng)目
    3.1.1甘特圖
    3.1.2日歷視圖
    3.1.3統(tǒng)籌圖
    3.1.4任務(wù)分配狀況圖
    3.1.5查看項(xiàng)目信息
    3.2投入比導(dǎo)向日程排定
    3.2.1投入比導(dǎo)向
    3.2.2任務(wù)的類(lèi)型
    3.2.3資源與投入比導(dǎo)向
    3.2.4資源與任務(wù)的工期
    3.3資源的多重費(fèi)率
    3.3.1定義資源的多重費(fèi)率
    3.3.2多重費(fèi)率的應(yīng)用
    3.3.3資源的有效期限
    3.4日歷
    3.4.1項(xiàng)目日歷
    3.4.2資源日歷
    3.5查看和添加信息
    3.5.1任務(wù)的詳細(xì)信息
    3.5.2資源的詳細(xì)信息
    3.5.3插入新的信息
   第4章項(xiàng)目的控制
    4.1解決項(xiàng)目中的資源沖突
    4.1.1資源沖突
    4.1.2定位資源沖突
    4.1.3解決資源沖突
    4.2任務(wù)的限制
    4.3排序和篩選
    4.3.1排序
    4.3.2篩選
   第5章項(xiàng)目的外觀
    5.1甘特表
    5.1.1插入、隱藏字段列（域）
    5.1.2定義字段列標(biāo)題
    5.2甘特表中字體的修飾
    5.3文本樣式
    5.4自定義甘特條
    5.4.1甘特條
    5.4.2條形圖文本
    5.5甘特圖向?qū)?br />     5.6添加文本框
    5.7版式
    5.8網(wǎng)格修飾
   第6章在項(xiàng)目間鏈接
    6.1鏈接子項(xiàng)目
    6.1.1任務(wù)的標(biāo)識(shí)號(hào)
    6.2超級(jí)鏈接
    6.3項(xiàng)目的合并
    6.3.1項(xiàng)目的合并
    6.3.2合并項(xiàng)目時(shí)的“選項(xiàng)”
    6.4項(xiàng)目間的任務(wù)鏈接
    6.5共享資源
    6.5.1在項(xiàng)目中使用其它項(xiàng)目的資源
    6.5.2將多個(gè)項(xiàng)目的資源合并為一個(gè)共同的資源庫(kù)
    6.5.3共享資源庫(kù)的應(yīng)用
    6.5.4更新資源庫(kù)
   第7章項(xiàng)目的優(yōu)化
    7.1關(guān)鍵路徑
    7.1.1關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)
    7.1.2任務(wù)的可寬限時(shí)間
    7.2比較基準(zhǔn)
    7.3減少項(xiàng)目的費(fèi)用
    7.3.1方案一：降低資源的工資率
    7.3.2方案二：減少任務(wù)的工時(shí)
    7.3.3方案三：減少資源的分配單位
    7.3.4方案四：減少加班
    7.3.5方案五：替換資源
    7.3.6方案六：減少任務(wù)的固定成本
    7.3.7 刪除 任務(wù)
    7.4縮短項(xiàng)目的工期
    7.4.1方案一：分解關(guān)鍵任務(wù)
    7.4.2方案二：縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期
    7.4.3方案三：重疊或延遲鏈接任務(wù)
    7.4.4方案四：給某 一任務(wù)分配多個(gè)相同的資源
    7.4.5方案五：通過(guò)減少工時(shí)來(lái)縮減任務(wù)工期
    7.4.6方案六：設(shè)置資源的工作時(shí)間和休息時(shí)間
    7.4.7方案七：為資源分配加班工時(shí)來(lái)縮短關(guān)鍵任務(wù)的工期
    7.4.8方案八：替換資源
    7.4.9方案九：刪除關(guān)鍵任務(wù)
   第8章項(xiàng)目的跟蹤
    8.1 任務(wù)的更新
    8.1.1更新任務(wù)的進(jìn)度
    8.1.2用鼠標(biāo)更新任務(wù)
    8.1.3跟蹤任務(wù)的實(shí)際開(kāi)始日期和完成日期
    8.1.4跟蹤任務(wù)成本
    8.1.5利用“跟蹤”工具對(duì)任務(wù)進(jìn)行更新
    8.1.6查看實(shí)際信息和比較基準(zhǔn)信息
    8.1.7在視圖中利用甘特條顯示實(shí)際信息和比較基準(zhǔn)的差異
    8.2項(xiàng)目的更新
    8.3日期線
    8.4添加進(jìn)度線
   第9章項(xiàng)目的輸出
    9.1打印預(yù)覽和打印
    9.1.1打印預(yù)覽
    9.1.2頁(yè)面設(shè)置
    9.1.3打印
    9.2應(yīng)用報(bào)表
    9.2.1應(yīng)用報(bào)表
    9.2.2自定義報(bào)表
   第10章 信息交流
   附錄A：任務(wù)視圖
   附錄B：PROJECT98中的篩選器
   附錄C：PROJECT98中的限制說(shuō)明