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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）是新一波沉浸式技術(shù)浪潮的一部分，為企業(yè)、跨行業(yè)提供了巨大的機(jī)會(huì)，任何規(guī)模的企業(yè)都可以將這些新技術(shù)立即應(yīng)用于以下領(lǐng)域，包括：·學(xué)習(xí)和開發(fā)·遠(yuǎn)程協(xié)作和協(xié)助·遠(yuǎn)程資產(chǎn)和環(huán)境的可視化·銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷·消費(fèi)者行為研究本書幫助人們消除對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的常見誤解，比如它們過于昂貴或難以擴(kuò)展，并詳細(xì)說明了商業(yè)領(lǐng)袖如何將它們整合到他們的業(yè)務(wù)中，以提供更高效、更具影響力和成本效益的業(yè)務(wù)解決方案。作者使用來自思科、福特、葛蘭素史克、西甲和沃達(dá)豐等世界各地組織的案例研究，展示了沉浸式技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

　　[英]杰里米·道爾頓（Jeremy Dalton）普華永道的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助客戶理解、量化和實(shí)施虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（或統(tǒng)稱為XR）。他的作品曾在《金融時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《BBC》《獨(dú)立報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表。杰里米·道爾頓還與世界經(jīng)濟(jì)論壇合作XR項(xiàng)目，現(xiàn)任Immerse UK——一家政府支持的面向沉浸式技術(shù)行業(yè)企業(yè)提供研究和教育的組織的顧問委員會(huì)成員，他也是一名特許會(huì)計(jì)師。

圖書目錄

第一章寫在開始的話
這本書是寫給誰的？
方法
內(nèi)容概述及目標(biāo)
術(shù)語定義
第二章XR 技術(shù)為何具有商業(yè)價(jià)值？
VR 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
AR 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
XR 技術(shù)對(duì)商業(yè)有什么好處？
第三章學(xué)習(xí)與發(fā)展
軟技能
多樣性與包容性
實(shí)操技能
健康與安全
遠(yuǎn)程協(xié)助
第四章商務(wù)運(yùn)營(yíng)
協(xié)作、會(huì)議和遠(yuǎn)程工作
環(huán)境與資產(chǎn)可視化
隱蔽公共設(shè)施的可視化
司法鑒定可視化
第五章銷售與營(yíng)銷
新型銷售渠道
新型研究工具
新型營(yíng)銷媒介
新型廣告渠道
第六章實(shí)施XR技術(shù)的五個(gè)階段
探索：調(diào)研、確認(rèn)及溝通 XR 對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值
規(guī)劃：全面規(guī)劃解決方案
開發(fā)：構(gòu)建并測(cè)試軟件
部署：將程序發(fā)布給最終用戶
驗(yàn)收：分析收集的數(shù)據(jù)
第七章探索階段的挑戰(zhàn)
讓自己和他人了解 XR 技術(shù)的潛力
硬件選型
第八章規(guī)劃與開發(fā)階段的挑戰(zhàn)
選擇合適的內(nèi)容類型
以正確的方式安排正確的團(tuán)隊(duì)資源
滿足無障礙使用需求
數(shù)據(jù)保護(hù)、隱私和網(wǎng)絡(luò)安全
第九章部署與驗(yàn)收階段的挑戰(zhàn)
設(shè)備管理
保持設(shè)備衛(wèi)生
收集解決方案相關(guān)數(shù)據(jù)
第十章360度全景視頻新手指南——亞莉克絲·魯爾
簡(jiǎn)介
使用 360 度全景視頻的理由
對(duì)你想要的結(jié)果進(jìn)行逆向工程
前期制作
制作
后期制作
其他 360 度全景視頻相關(guān)概念
結(jié)語
第十一章關(guān)于XR的常見誤解和批評(píng)
“XR 只是用來娛樂的”
“VR 會(huì)讓人眩暈”
“VR 技術(shù)是使人際隔絕的技術(shù)”
“VR 會(huì)取代現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)”
“XR 不就是頭戴式耳機(jī)嗎？”
“360 度全景視頻不是 VR”
“看看普通視頻不就行了嗎？”
“XR 無法大規(guī)模部署”
“XR 非常昂貴”
“XR 就是年輕人的玩意兒”
“AR 技術(shù)使 VR 相形見絀”
“VR 之年降臨”
“VR 已死”
第十二章為什么要趁現(xiàn)在？
降本增效
對(duì) XR 技術(shù)的投資
多國(guó)企業(yè)對(duì) XR 的支持
全球經(jīng)濟(jì)影響
XR 技術(shù)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)
XR 領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究正蓬勃發(fā)展
組織和社會(huì)對(duì)視頻游戲趨勢(shì)和技術(shù)的接受度
XR 的技術(shù)成熟度
無處不在的智能手機(jī)
第十三章XR的未來？
XR 技術(shù)的影響遍及全球所有行業(yè)
挑戰(zhàn)自然有，但回報(bào)更大
未來會(huì)有更多 XR 項(xiàng)目
第十四章XR技術(shù)背后的原理
頭盔顯示設(shè)備
VR 頭戴式設(shè)備
AR 頭戴式設(shè)備
追蹤技術(shù)
應(yīng)用技術(shù)
輸入技術(shù)
手持設(shè)備
投影系統(tǒng)
大屏幕
術(shù)語表
所有的“現(xiàn)實(shí)”
其他術(shù)語
致謝