成功的選聘

目　錄：
一.總體程序
1.導(dǎo)言
2.背景分析
3.組織分析
4.確定崗位要求
5.獲取候選人
6.選拔候選人
7.管理
二.組織分析
1.不同組織的管理特點(diǎn)
2.組織分析的三種方法
3.幾點(diǎn)說(shuō)明
三.確定崗位要求
1.導(dǎo)言
2.管理工作的分析與描述
3.問(wèn)題清單
4.學(xué)習(xí)分析工作
5.實(shí)例
6.七點(diǎn)方案
四.獲取候選人
1.潛在人力資源
2.信譽(yù)
3.招聘廣告
4.幾點(diǎn)說(shuō)明
五.選拔面試
1.簡(jiǎn)介
2.籌備
3.主持面試
4.評(píng)估
5.評(píng)估的幾個(gè)方面
6.關(guān)于接受面試
7.提高面試技巧
六.評(píng)估候選人
1.面試的局限性
2.評(píng)估過(guò)程
3.評(píng)估的主要內(nèi)容
4.小組面試
5.評(píng)估中心
6.考核
七.管理
1.抉擇
2.聘用
3.索取證明材料
4.淘汰候選人
5.后續(xù)工作
6.幾點(diǎn)說(shuō)明