薪酬方案設(shè)計與操作

　　本書用通俗的文字和簡潔的圖形，介紹了薪酬系統(tǒng)設(shè)計的全過程， 其中包括： ·如何進(jìn)行工作分析 ·正確進(jìn)行崗位價值評估與員工定位 ·薪酬調(diào)查與薪酬定位 ·薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 ·薪酬系統(tǒng)的實施 本書討論的是企業(yè)所面臨的最緊迫的薪酬問題，作者按薪酬設(shè)計的步驟和核心環(huán)節(jié)，介紹薪酬方案的設(shè)計方式，并提供最具創(chuàng)新精神和最全面的解決方案。 本薪酬管理叢書由相互聯(lián)系的三本構(gòu)成：《薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)》、《薪酬方案設(shè)計與操作》、《薪酬案例診斷與推介》。本書力求用通俗的語言和實例使理論不晦澀空洞，使內(nèi)容貼近實際生活，使管理者能將書中的內(nèi)容與自己的管理活動進(jìn)行直觀對照，并可以本書介紹的制度規(guī)范、方案設(shè)計、表格范例直接仿照制定或完善企業(yè)所需的規(guī)章制度；具有廣泛的適用性。對各類企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、管理工作者、薪酬學(xué)習(xí)與研究者都能提供服務(wù)，力圖使本書成為讀者學(xué)習(xí)薪酬理論、運用薪酬工具、查閱薪酬政策的手冊。

暫缺《薪酬方案設(shè)計與操作》作者簡介