組織行為學

序言
第一章 管理者與組織行為
第一篇 個人過程
第二章 性格與態(tài)度
第三章 認知與歸因
第四章 個人解決問題的方式
第五章 學習與強化
第六章 工作動機
第七章 激勵績效：目標制定與獎勵制度
第八章 工作緊張
第二篇 人際與群體過程
第九章 群體與團體內(nèi)部的動力
第十章 群體與團體之間的動力
第十一章 領(lǐng)導
第十二章 人際交流
第十三章 沖突與談判
第三篇 組織過程
第十四章 組織文化
第十五章 權(quán)力與政治行為
……
第四篇 變革過程
第十九章 計劃組織變革的性質(zhì)
第二十章 計劃組織變革的方法
……