圖解7S管理手冊（中國實戰(zhàn)版）

第 1 章　7S 介紹
1.1　7S 活動的概述 ………………………………………… 2
1.2　從 5S 到 7S …………………………………………… 2
1.3　7S 活動的作用 ………………………………………… 3
1.4　7S 活動的誤區(qū) ………………………………………… 4
第 2 章　7S 推行
2.1　7S 推行的組織構(gòu)架…………………………………… 7
2.1.1　組建 7S 推行委員會 ……………………………… 7
2.1.2　明確推行委員會職責(zé) …………………………… 7
2.2　7S 推行的活動策劃…………………………………… 9
2.2.1　擬定推行方針及目標 …………………………… 9
2.2.2　制訂 7S 活動推行計劃 ……………………………10
2.2.3　制定 7S 活動實施辦法 ……………………………12
2.3　實施 7S 活動宣傳 ……………………………………16
2.3.1　7S 活動宣傳方式 …………………………………16
2.3.2　7S 活動宣傳實施 …………………………………19
2.4　實施 7S 教育培訓(xùn) ……………………………………19
2.4.1　制訂教育培訓(xùn)計劃 ………………………………19
2.4.2　進行 7S 教育培訓(xùn) …………………………………20
2.4.3　7S 教育培訓(xùn)考核 …………………………………22
2.5　建立 7S 活動樣板區(qū) …………………………………25
2.5.1　確定 7S 活動樣板區(qū) ………………………………25
2.5.2　開展樣板區(qū) 7S 活動 ………………………………25
2.5.3　樣板區(qū)活動效果宣傳 ……………………………26
2.6　全面推行 7S 活動 ……………………………………27
2.6.1　責(zé)任區(qū)域劃分 ……………………………………27
2.6.2　領(lǐng)導(dǎo)支持 …………………………………………29
2.6.3　全員參與 …………………………………………30
2.6.4　現(xiàn)場巡查 …………………………………………31
2.7　開展 7S 評比考核 ……………………………………32
2.7.1　制定評比考核標準 ………………………………32
2.7.2　7S 評比考核實施 …………………………………35
第 3 章　整理實施
3.1　整理的基礎(chǔ)知識 ………………………………………39
3.1.1　整理的含義 ………………………………………39
3.1.2　整理的對象 ………………………………………39
3.1.3　整理的實施步驟 …………………………………40
3.1.4　整理的注意事項 …………………………………41
3.2　整理的方法技巧 ………………………………………42
3.2.1　現(xiàn)場檢查 ：確認不要物品 ………………………42
3.2.2　合理判定 ：要與不要物品 ………………………43
3.2.3　定點拍攝 ：記錄現(xiàn)場現(xiàn)狀 ………………………44
3.2.4　紅牌作戰(zhàn) ：標識不要物品 ………………………46
3.2.5　尋寶活動 ：發(fā)現(xiàn)遺漏的不要物品 ………………48
3.2.6　設(shè)定區(qū)域 ：暫存不要物品 ………………………50
3.2.7　不要物品分類處理 ………………………………51
3.2.8　每日循環(huán)整理自檢 ………………………………53
3.3　整理的具體實施 ………………………………………55
3.3.1　現(xiàn)場物料的整理 …………………………………55
3.3.2　設(shè)備工具的整理 …………………………………56
3.3.3　作業(yè)臺的整理 ……………………………………58
3.3.4　辦公桌的整理 ……………………………………59
3.3.5　文件資料的整理 …………………………………60
3.3.6　倉庫貨架的整理 …………………………………60
第 4 章　整頓實施
4.1　整頓的基礎(chǔ)知識 ………………………………………63
4.1.1　整頓的含義 ………………………………………63
4.1.2　整頓的內(nèi)容 ………………………………………63
4.1.3　整頓的實施步驟 …………………………………64
4.1.4　整頓的注意事項 …………………………………65
4.2　整頓的方法技巧 ………………………………………66
4.2.1　區(qū)域規(guī)劃 ：合理放置物品 ………………………66
4.2.2　畫線定位 ：準確放置物品 ………………………67
4.2.3　定置管理 ：定位定容定量 ………………………68
4.2.4　物品存放 ：有效保存物品 ………………………71
4.2.5　放置標識 ：準確擺放物品 ………………………72
4.2.6　形跡管理 ：物品定位方法 ………………………74
4.2.7　及時歸位 ：保持物品整齊有序 …………………75
4.3　整頓的具體實施 ………………………………………75
4.3.1　工具箱的整頓 ……………………………………75
4.3.2　機械設(shè)備的整頓 …………………………………76
4.3.3　現(xiàn)場物料的整頓 …………………………………77
4.3.4　作業(yè)臺的整頓 ……………………………………78
4.3.5　辦公臺的整頓 ……………………………………79
4.3.6　文件資料的整頓 …………………………………81
4.3.7　倉庫貨架的整頓 …………………………………82
第 5 章　清掃實施
5.1　清掃的基礎(chǔ)知識 ………………………………………86
5.1.1　清掃的含義 ………………………………………86
5.1.2　清掃的對象 ………………………………………86
5.1.3　清掃的實施步驟 …………………………………87
5.1.4　清掃的注意事項 …………………………………88
5.2　清掃的方法技巧 ………………………………………89
5.2.1　明確清掃作業(yè)范圍 ：劃分清掃責(zé)任區(qū) …………89
5.2.2　明確清掃作業(yè)標準 ：制定清掃作業(yè)指導(dǎo)書 ……91
5.2.3　清掃工作實施方法一 ：隨時工作隨時清掃 ……92
5.2.4　清掃工作實施方法二 ：徹底清掃不留死角 ……93
5.2.5　清掃工作實施方法三 ：看到臟亂立即清理 ……94
5.2.6　查找并治理污染源 ：杜絕臟物產(chǎn)生 ……………95
5.2.7　清掃工具歸位放置 ：便于隨時使用 ……………97
5.2.8　及時檢查清掃工作 ：角落細節(jié)著手 ……………97
5.3　清掃的具體實施 ………………………………………99
5.3.1　地面的清掃 ………………………………………99
5.3.2　窗臺的清掃 ………………………………………99
5.3.3　工具設(shè)備的清掃 ……………………………… 100
5.3.4　作業(yè)臺的清掃 ………………………………… 102
5.3.5　辦公臺的清掃 ………………………………… 103
5.3.6　文件資料的清掃 ……………………………… 104
5.3.7　倉庫貨架的清掃 ……………………………… 105
第 6 章　清潔實施
6.1　清潔的基礎(chǔ)知識 …………………………………… 108
6.1.1　清潔的含義 …………………………………… 108
6.1.2　清潔的標準 …………………………………… 108
6.1.3　清潔的實施步驟 ……………………………… 109
6.1.4　清潔的注意事項 ……………………………… 110
6.2　清潔的方法技巧 …………………………………… 111
6.2.1　開展前 3S 活動 ：清潔活動的基礎(chǔ) ………… 111
6.2.2　保持自身清潔 ：確保徹底的清潔 …………… 112
6.2.3　清潔活動自我檢查 ：以便主動改進 ………… 113
6.2.4　及時巡查清潔活動 ：以便及時整改 ………… 114
6.2.5　定期檢查評比獎懲 ：保證活動持續(xù)進行 …… 114
6.2.6　公布清潔活動效果 ：以便互相學(xué)習(xí)監(jiān)督 …… 117
6.2.7　持續(xù)開展清潔活動 ：保持現(xiàn)場的清潔 ……… 117
6.3　清潔的具體實施 …………………………………… 118
6.3.1　生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔 ……………………………… 118
6.3.2　設(shè)備工具的清潔 ……………………………… 120
6.3.3　作業(yè)臺的清潔 ………………………………… 121
6.3.4　辦公桌的清潔 ………………………………… 122
6.3.5　文件資料的清潔 ……………………………… 123
6.3.6　倉庫貨架的清潔 ……………………………… 124
第 7 章　素養(yǎng)實施
7.1　素養(yǎng)的基礎(chǔ)知識 …………………………………… 127
7.1.1　素養(yǎng)的含義 …………………………………… 127
7.1.2　素養(yǎng)的表現(xiàn) …………………………………… 127
7.1.3　素養(yǎng)的實施步驟 ……………………………… 128
7.1.4　素養(yǎng)的注意事項 ……………………………… 129
7.2　素養(yǎng)的方法技巧 …………………………………… 130
7.2.1　員工行為規(guī)范 ：提升素養(yǎng)的基礎(chǔ) …………… 130
7.2.2　班前會班后會 ：提升日常素養(yǎng) ……………… 131
7.2.3　OASISU 活動 ：帶來良好的印象 …………… 132
7.2.4　讓員工理解規(guī)則 ：以便遵守規(guī)則 …………… 133
7.2.5　員工提供改善提案 ：參與素養(yǎng)提升 ………… 134
7.2.6 　督導(dǎo)員工遵守規(guī)則 ：逐步形成素養(yǎng) ………… 135
7.3　素養(yǎng)的具體實施 …………………………………… 136
7.3.1　辦公室人員的檢查與素養(yǎng)提升 ……………… 136
7.3.2　生產(chǎn)現(xiàn)場人員的檢查與素養(yǎng)提升 …………… 138
第 8 章　安全實施
8.1　安全的基礎(chǔ)知識 …………………………………… 141
8.1.1　安全的含義 …………………………………… 141
8.1.2　安全管理的對象 ……………………………… 141
8.1.3　安全管理的實施步驟 ………………………… 143
8.1.4　安全管理的注意事項 ………………………… 144
8.2　安全的方法技巧 …………………………………… 145
8.2.1　安全教育培訓(xùn) ：增強員工安全意識 ………… 145
8.2.2　安全隱患排查 ：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 ………… 146
8.2.3　安全隱患治理 ：徹底消除安全隱患 ………… 148
8.2.4　危險預(yù)知訓(xùn)練 ：發(fā)現(xiàn)危險尋找對策 ………… 149
8.2.5　進行安全標識 ：實現(xiàn)安全的可視化 ………… 150
8.2