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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　辦好賽事的第/一件事是什么？如何有效地宣傳賽事、吸引觀眾和參賽者？怎樣為你的賽事拉來贊助？如何做好你的賽事預(yù)算？一場(chǎng)成功的商業(yè)賽事背后有什么門道？怎樣讓你的賽事為你賺到錢？《如何打造成功的商業(yè)賽事》由擁有20多年辦賽經(jīng)驗(yàn)的體育賽事專家邱志偉傾力撰寫，深入剖析了商業(yè)賽事的策劃、管理和運(yùn)營(yíng)的全過程，為賽事操盤新手提供一份詳盡的辦賽指南，同時(shí)也為經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)賽事工作者提供新的啟發(fā)和思考。本書不僅分享了作者親身經(jīng)歷和總結(jié)出的國(guó)際賽事的成功方法，還結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，提供了落地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不僅涵蓋了賽事管理的理論知識(shí)，還用豐富的故事和案例，為你提供了商業(yè)賽事的推廣核心、策劃步驟、操盤手的主要工作等問題的解決方案，讓你在品牌建設(shè)、預(yù)算制定、團(tuán)隊(duì)管理等環(huán)節(jié)上如虎添翼。無論你是體育公司負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人、體育賽事IP打造者、體育賽事工作者，還是運(yùn)動(dòng)愛好者和有志于進(jìn)入體育賽事行業(yè)的年輕人，本書都具有重要的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　邱志偉北京橙光線市場(chǎng)咨詢有限公司合伙人，橙光線知識(shí)專家，賽事運(yùn)營(yíng)專家。2004年NBA進(jìn)入中國(guó)時(shí)，即成為NBA中國(guó)初始團(tuán)隊(duì)元老，歷任高/級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、高/級(jí)總監(jiān)、副總裁，從無到有構(gòu)建并發(fā)展起了NBA在大中國(guó)區(qū)的全系列線下活動(dòng)和賽事業(yè)務(wù)體系，使“NBA中國(guó)賽”“美國(guó)夢(mèng)之隊(duì)中國(guó)系列賽”等大賽成功落地中國(guó)。2015年加入樂視體育，擔(dān)任樂視體育副總裁，負(fù)責(zé)創(chuàng)立、建設(shè)和管理“賽事運(yùn)營(yíng)中心”，引進(jìn)、創(chuàng)造并運(yùn)營(yíng)“國(guó)際冠/軍杯足球賽”（ICC）等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外重要賽事。曾任東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)席總裁、東方體育公司總裁。

圖書目錄

各方贊譽(yù)
推薦序產(chǎn)業(yè)之魂
序言我的賽事運(yùn)營(yíng)第一課
前言無處不在的賽事

第1章為什么賽事很重要
不同的人群需要不同的賽事
體育賽事是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的無限源頭
體育賽事能帶來全方位的美好感受

第2章開始打造一場(chǎng)體育賽事
打造“好賽事”必須關(guān)注的4個(gè)維度
所有賽事都由3個(gè)部分構(gòu)成
要打造好賽事，必須先考慮利益相關(guān)方
選擇賽事目標(biāo)人群的3步走

第3章策劃，為你的賽事賦予靈魂
賽事中的5個(gè)關(guān)鍵策劃點(diǎn)
賽事策劃前的5步準(zhǔn)備工作
做好賽事策劃藍(lán)圖
競(jìng)賽方法的設(shè)計(jì)，賽事策劃的核心
賽事策劃的5個(gè)創(chuàng)意大招
制作一份專業(yè)的賽事策劃方案

第4章預(yù)算，兵馬未動(dòng)，糧草先行
賽事預(yù)算的 3個(gè)組成部分
賽事預(yù)算數(shù)據(jù)的3個(gè)主要來源
制定賽事預(yù)算的 2種方法
預(yù)算是個(gè)活文檔，需要不斷重審和更新
預(yù)算分析的 3個(gè)維度
推廣，給你的賽事插上翅膀品牌的打造離不開推廣
制訂一份整體推廣計(jì)劃

第6章運(yùn)營(yíng)，讓你的賽事獲得盈利
如何取得票務(wù)收入
如何獲得賽事贊助
抓緊賽事的其他收入來源

第7章管理，成為專業(yè)的賽事操盤手
賽事操盤手的主要工作內(nèi)容
提升賽事體驗(yàn)的5個(gè)秘訣

第8章體育賽事的發(fā)展趨勢(shì)!
觀賞型競(jìng)技賽事的4大趨勢(shì)
參與型大眾賽事的4大趨勢(shì)

結(jié) 語讓賽事走到每個(gè)人的身邊
附錄賽事預(yù)算表參考模板