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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍遷的六項修煉

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍遷的六項修煉

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍遷的六項修煉

定　價：￥69.80

作　者： 齊磊
出版社： 人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787115629845 出版時間： 2024-01-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 128開 頁數(shù)： 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書包括領(lǐng)導(dǎo)力正解、行為的影響、目標(biāo)的力量、氛圍的營造、語言的魅力、高效地決策、用心地輔導(dǎo)共7章內(nèi)容。從觀念到思維，從思維到方法，從方法到工具，從工具到習(xí)慣，層層深入，同時提供了很多工具和方法，好學(xué)、好記、好用。本書通過案例聚焦思維，通過方法啟迪思想，通過工具改變行為，且每個工具都在實踐中應(yīng)用過。

作者簡介

　　首屆“我是好講師”百強、中國講師網(wǎng)評選中國講師500強。長期致力于企業(yè)咨詢與培訓(xùn)，近20年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。幫助諸多世界500強企業(yè)獲得管理的精進和效能的提升。多年來為國內(nèi)多所高校開設(shè)《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《打造高績效團隊》《目標(biāo)與計劃管理》《管理溝通》等課程。在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、MTP（管理培訓(xùn)計劃）、TTT（職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)）領(lǐng)域有著豐富的授課經(jīng)驗和實踐經(jīng)歷。持續(xù)探索管理理論和領(lǐng)導(dǎo)技巧，是《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP-100》《執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力》等課程的獨立版權(quán)人。出版圖書《扛責(zé)任，拿結(jié)果，帶著答案來找我》。

圖書目錄

第 一章 領(lǐng)導(dǎo)力正解：90%的領(lǐng)導(dǎo)者搞錯了領(lǐng)導(dǎo)力001
第 一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的5個“不是”002
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威塑造不用“武權(quán)”而用“5權(quán)”012
第三節(jié) 基于3個方向的非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力技巧020
第二章 行為的影響：做好自己，領(lǐng)好他人035
第 一節(jié) 修身是夯實領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核036
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視的“4條邊”047
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則的6個標(biāo)準059
第三章 目標(biāo)的力量：我們一起來075
第 一節(jié) 共識的目標(biāo)才有力量076
第二節(jié) 目標(biāo)達成共識的3層策略084
第三節(jié) 制定共同目標(biāo)的8字方針095
第四節(jié) 基于人性的目標(biāo)變現(xiàn)的5個流程109
第四章 氛圍的營造：培養(yǎng)“不約而同”的默契感121
第 一節(jié) 組織氛圍的4個價值122
第二節(jié) VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者要營造的4個氛圍128
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者營造氛圍的10個方法143
第五章 語言的魅力：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，都這樣講167
第 一節(jié) 語言魅力的3個要素168
第二節(jié) 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的10個口訣179
第三節(jié) 3種常見會議的具體操作流程205
第六章 高效地決策：拍板不再靠感覺，高效拍板可以學(xué)217
第 一節(jié) 高效決策的3個價值218
第二節(jié) 高效決策的6步流程223
第三節(jié) 高效決策的5個思維陷阱235
第七章 用心地輔導(dǎo)：培養(yǎng)下屬，解放自己247
第 一節(jié) 基于工作場景的4個輔導(dǎo)技術(shù)248
第二節(jié) 輔導(dǎo)下屬的6個步驟255
第三節(jié) 另類輔導(dǎo)—激勵與授權(quán)藝術(shù)266

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