績效考核偏差研究

第一章　緒論…1
一、研究的緣由…2
二、研究的意義…4
三、主要的研究內(nèi)容…5
四、采用的研究方法…7
五、本研究的創(chuàng)新點和特色…8
第二章　國內(nèi)外研究現(xiàn)狀…13
一、無意識的績效考核偏差研究現(xiàn)狀…14
二、故意的績效考核偏差研究現(xiàn)狀…17
三、文獻(xiàn)述評…35
第三章　無意識的績效考核偏差…39
一、無意識的績效考核偏差的類型…40
二、無意識的績效考核偏差的成因…44
三、減少無意識的績效考核偏差的策略…46
第四章　績效考核政治的類型…49
一、績效考核政治類型的研究意義…50
二、績效考核政治類型的研究思路…51
三、績效考核政治量表題項庫的構(gòu)成…52
四、預(yù)試問卷調(diào)查題項的篩選和題項結(jié)構(gòu)的探索…55
五、正式量表的效度和信度檢驗…60
六、研究結(jié)果…69
七、小結(jié)…73
第五章　績效考核政治的多重成因…75
一、績效考核政治成因的研究思路…76
二、績效考核政治成因研究假設(shè)的提出…76
三、數(shù)據(jù)采集與分析方法…82
四、數(shù)據(jù)分析…85
五、研究結(jié)論…98
第六章　績效考核政治成因的交互效應(yīng)…101
一、個體因素和情境因素的選擇，靜態(tài)和動態(tài)的界定…102
二、研究假設(shè)的提出…103
三、研究設(shè)計…108
四、數(shù)據(jù)分析結(jié)果…110
五、研究結(jié)論…114
 
第七章　績效考核政治對第三方下屬情感承諾的影響…117
一、績效考核政治效應(yīng)的分歧與研究進(jìn)路…118
二、探討績效考核政治影響第三方下屬態(tài)度的三個前提…120
三、研究假設(shè)的提出…121
四、研究設(shè)計…127
五、數(shù)據(jù)分析結(jié)果…130
六、研究結(jié)論…142
第八章　績效考核政治的管控和適應(yīng)策略…145
一、正確認(rèn)識和區(qū)別對待不同類型的績效考核政治…146
二、組織對績效考核政治的管控策略…146
三、員工避免成為績效考核政治受害者的策略…149
參考文獻(xiàn)…151
附錄1　51題項的預(yù)試問卷和西方問卷的特有項目…170
附錄2　關(guān)于績效考核對情感承諾影響的調(diào)查問卷…174