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內容簡介

　　本書從適應遠程開放教育及高職教材改革的需要出發(fā)，以全面反映當代企業(yè)文化理論研究和實踐成果，用實際案例解決理論問題為主要特色，是一本“講、讀、研、用、練”一體化的教材，以盡可能適應精講多練、強調能力和能動性的新型教學方式的需要。教材內容分成十個任務：認知企業(yè)文化、企業(yè)理念體系建設、企業(yè)的制度文化設計、企業(yè)的行為文化塑造、企業(yè)的物質文化設計、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化建設、企業(yè)文化變革、企業(yè)識別系統(tǒng)、企業(yè)文化比較。本書內容新穎，通俗易懂，案例貼近生活，生動有趣，注重理論聯(lián)系實際，各任務附有增值閱讀、能力自測、案例分析、實踐與操作、視頻資源。以相關鏈接和案例研究的方式穿插與所介紹原理相關的案例和故事，以便擴展視野，增強學生的學習興趣，加深對理論知識的理解。本書主要作為開放大學、高等院校、高職高專院校財經類、管理類專業(yè)?？茖W生學習企業(yè)文化課程的教學用書，也可作為本科院校財經類專業(yè)學生普及企業(yè)文化的選修教材，以及作為從事經濟管理的企事業(yè)工作人員和廣大社會讀者的參考資料。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化》作者簡介

圖書目錄

任務1 認知企業(yè)文化
1.1 企業(yè)文化理論的興起與演進
1.1.1 企業(yè)文化理論的興起
1.1.2 企業(yè)文化理論的演進
1.1.3 企業(yè)文化理論在中國的運用與發(fā)展
1.1.4 企業(yè)文化實踐的發(fā)展趨勢
1.2 企業(yè)文化的內涵與結構
1.2.1 企業(yè)文化的含義與特征
1.2.2 企業(yè)文化的要素與結構
1.3 企業(yè)文化的功能與類型
1.3.1 企業(yè)文化的功能
1.3.2 企業(yè)文化的類型
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務2 企業(yè)理念體系建設
2.1 企業(yè)理念體系的構成
2.1.1 企業(yè)理念體系的含義
2.1.2 企業(yè)理念體系的構成
2.2 企業(yè)哲學與企業(yè)價值觀
2.2.1 企業(yè)哲學
2.2.2 企業(yè)價值觀
2.3 企業(yè)倫理與社會責任
2.3.1 企業(yè)倫理
2.3.2 企業(yè)社會責任
2.4 企業(yè)家精神與企業(yè)員工風貌
2.4.1 企業(yè)家精神
2.4.2 企業(yè)員工風貌
2.5 企業(yè)精神培育
2.5.1 企業(yè)精神的概念
2.5.2 企業(yè)精神的產生與內容
2.5.3 企業(yè)精神的培育
增值閱讀
任務小結
能力自測
案例分析
實踐與操作
任務3 企業(yè)的制度文化設計
3.1 企業(yè)制度文化內涵
3.1.1 企業(yè)制度文化的含義
3.1.2 企業(yè)制度與企業(yè)制度文化的關系
3.1.3 企業(yè)制度文化建設的內容與意義
3.2 企業(yè)領導體制
3.2.1 企業(yè)領導體制的概念和內容
3.2.2 企業(yè)領導體制的類型
3.2.3 企業(yè)領導體制的特征
3.2.4 企業(yè)領導體制的作用
3.3 企業(yè)組織結構