全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關系研究：以傳媒公司為例

第一章緒論
第一節(jié)從工資到全面薪酬
第二節(jié)全面薪酬概述第二章員工創(chuàng)新行為及其影響因素
第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)新行為
第二節(jié)員工創(chuàng)新行為的影響因素
第三節(jié)員工創(chuàng)新行為的測量
第四節(jié)員工創(chuàng)新行為的價值第三章全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的相關研究
第一節(jié)員工創(chuàng)新行為的激勵機制
第二節(jié)全面薪酬與創(chuàng)新行為的關系
第三節(jié)動機作為薪酬與員工創(chuàng)新關聯(lián)的中介變量
第四節(jié)心理授權作為薪酬與員工創(chuàng)新關聯(lián)的中介變量
第五節(jié)研究不足與趨勢第四章傳媒公司全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關系的研究設計
第一節(jié)研究假設及研究框架
第二節(jié)問卷設計
第三節(jié)研究變量測量量表
第四節(jié)問卷前測與問卷確定
第五節(jié)問卷發(fā)放與回收第五章傳媒公司全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關系分析
第一節(jié)描述性統(tǒng)計分析
第二節(jié)變量間相關性分析
第三節(jié)主效應檢驗
第四節(jié)中介效應檢驗
第五節(jié)分析結果討論第六章以員工創(chuàng)新為導向的全面薪酬體系設計
第一節(jié)全面薪酬體系設計的原則
第二節(jié)全面薪酬體系設計的步驟
第三節(jié)以員工創(chuàng)新為導向的全面薪酬實踐第七章傳媒公司全面薪酬的案例分析
第一節(jié)傳媒公司全面薪酬概況
第二節(jié)KS公司全面薪酬體系的實踐
第三節(jié)KS公司全面薪酬體系改進建議第八章總結與展望
第一節(jié)研究結論
第二節(jié)研究局限性
第三節(jié)未來研究方向附錄1關于創(chuàng)意員工薪酬的調(diào)查問卷
附錄2關于傳媒公司員工薪酬制度的訪談提綱
參考文獻