創(chuàng)立新美國大學(xué)：亞利桑那州立大學(xué)組織變革研究

目錄
章 緒 論
節(jié) 研究背景. 
第二節(jié) 研究問題及意義.. 
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述.. 
第四節(jié) 研究方法與理論基礎(chǔ). 
第二章 從研究型大學(xué)到創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的發(fā)展進(jìn)程.. 
節(jié) 大學(xué)組織變革的學(xué)理分析.. 
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的興起.. 
第三節(jié) ASU建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的路徑選擇 
本章小結(jié).. 
第三章 頂層設(shè)計(jì)：ASU領(lǐng)導(dǎo)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃. 
節(jié) ASU有效領(lǐng)導(dǎo)力的來源. 
第二節(jié) 校長領(lǐng)導(dǎo)下ASU愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃制定.. 
第三節(jié) ASU創(chuàng)業(yè)文化的創(chuàng)新實(shí)踐 
本章小結(jié) 
第四章 中層轉(zhuǎn)型：ASU治理結(jié)構(gòu)變革  
節(jié) ASU治理結(jié)構(gòu)的基本模式 
第二節(jié) ASU治理行為的公司化趨向.. 
第三節(jié) 中層管理人員和教師的反應(yīng).. 
本章小結(jié) 
第五章 科系重構(gòu)：ASU學(xué)術(shù)組織再造.. 
節(jié) 大學(xué)跨學(xué)科組織的設(shè)定. 
第二節(jié) ASU學(xué)術(shù)組織再造的模式設(shè)計(jì). 
第三節(jié) ASU學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)重組中個(gè)體需求與期待.. 
本章小結(jié) 
第六章 ASU組織變革效能分析 
節(jié) ASU組織變革初步成效. 
第二節(jié) ASU領(lǐng)導(dǎo)效能的權(quán)變分析 
第三節(jié) ASU管理效能的權(quán)變分析 
本章小結(jié) 
第七章 結(jié) 語.. 
節(jié) ASU組織變革特征分析. 
第二節(jié) ASU組織變革的深入思考 
第三節(jié) 本研究的不足與未來展望 
參考文獻(xiàn) 
附 錄. 
附錄一 Consent Form.. 
附錄二 Interview Outline. 
附錄三 The Vision of “A New American University”. 
附錄四 Mission & Goals.. 
附錄五 Design Aspirations. 
后 記.