使命型增長

導  言
 
PART 1  當今時代的決定性挑戰(zhàn)
 
1.1  人類認知的偏見
未被理解的相互依賴性
線性假設
雙曲貼現(xiàn)
 
1.2  經(jīng)  濟
發(fā)達經(jīng)濟體
新興經(jīng)濟體
 
1.3  地緣政治
權(quán)力分散
信任缺失
反全球化
強硬派領導者受青睞
國際緊張局勢加劇
大分裂
 
1.4  人  口
區(qū)域人口增長
被迫移民人口
城市大遷徙
高質(zhì)量教育的趨同
人口老齡化
主導宗教的變化
 
1.5  科  技
機器人崛起
生產(chǎn)力與工資的大脫鉤
贏家通吃
數(shù)據(jù)信任
人工智能
 
1.6  環(huán)  境
信念情況
全球變暖
天氣變化和自然災害
自然資源檢修
生物大滅絕
垃圾增長
 
PART 2  組織的角色
 
2.1  關于組織
 
2.2  當今組織的兩難處境
工作的自動化、數(shù)字化
工作的不平等
超級透明
相關性的探尋
組織核心的哲學空間
截然不同的勞動力
失敗的創(chuàng)新
 
2.3  組織是理想?yún)⑴c者
權(quán)力與敏捷性的結(jié)合
競爭優(yōu)勢
 
PART 3  塑造21世紀
 
3.1  核心思想體系和框架
 
3.2  變革的阻力
傳統(tǒng)商業(yè)模式的限制
資源的阻礙
文化的阻礙
 
3.3  關鍵要素
適當?shù)某兄Z
使命宣言
激進的愿景
使命 利潤的指標
戰(zhàn)略行為
明顯的兩難困境
使命驅(qū)動的創(chuàng)新
使命驅(qū)動型領導力
 
3.4  關于上市企業(yè)和私營企業(yè)的說明
 
結(jié)束語——2050年的世界