跨國(guó)并購(gòu)后的整合：成功組織的案例

　　全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷一輪前所未有的重塑，未來(lái)十到二十年內(nèi)，全球化形式可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的變異，如半全球化。盡管如此，在許多行業(yè)，全球化仍是未來(lái)的趨勢(shì)，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車(chē)等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國(guó)際上通過(guò)并購(gòu)方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)是以失敗收?qǐng)?。商學(xué)院中與并購(gòu)、國(guó)際化相關(guān)的課程急需一些優(yōu)秀案例，但這方面國(guó)內(nèi)作者編寫(xiě)的優(yōu)秀案例較少，因此國(guó)內(nèi)商學(xué)院老師和毅偉商學(xué)院、舊金山大學(xué)的老師一起從毅偉的案例庫(kù)中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書(shū)，分兩冊(cè)，這一冊(cè)偏重企業(yè)對(duì)并購(gòu)及其整合活動(dòng)的組織。

　　包銘心（Paul W. Beamish），加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院國(guó)際商務(wù)教授、亞洲管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)董事。楊小華，舊金山大學(xué)商學(xué)院國(guó)際工商管理終身教授，亞太創(chuàng)新與管理研究中心主任。她專(zhuān)注于中國(guó)企業(yè)國(guó)際化研究、企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。閻海峰，華東理工大學(xué)商學(xué)院教授，華東理工大學(xué)人事處處長(zhǎng)，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員暨組委會(huì)委員， 上海心理學(xué)會(huì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員， 中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試測(cè)評(píng)中心試題命制專(zhuān)家。瓦妮莎·C.哈斯 （Vanessa C.Hasse），加拿大韋仕敦大學(xué)毅偉商學(xué)院國(guó)際商務(wù)系助理教授。王亮，舊金山大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授，舊金山大學(xué)亞太創(chuàng)新與管理研究中心副主任。專(zhuān)注于跨國(guó)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域創(chuàng)新等領(lǐng)域。