從零開始玩轉(zhuǎn)活動策劃（升級版）

第1章 如何做好活動策劃前的籌備工作 1
1.1 明確策劃活動的原因 2
1.1.1 策劃活動的原因 2
1.1.2 利用表格解析策劃活動的原因 3
1.1.3 案例：以軟裝公司為例解析策劃活動的原因 4
1.2 針對企業(yè)運營現(xiàn)狀進行分析 4
1.2.1 如何針對企業(yè)運營現(xiàn)狀進行分析 4
1.2.2 圖解企業(yè)運營現(xiàn)狀 5
1.2.3 案例：以熟食店為例解析如何進行企業(yè)運營現(xiàn)狀分析 6
1.3 梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.1 如何梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.2 利用表格解析企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.3.3 案例：以HK公司為例解析如何進行企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.4 制定活動預(yù)算 9
1.4.1 如何制定活動預(yù)算 9
1.4.2 利用公式詳解活動預(yù)算的制定 10
1.4.3 案例：以辦公用品公司為例解析如何制定活動預(yù)算 10
1.5 抽調(diào)活動參與人員 11
1.5.1 如何抽調(diào)活動參與人員 11
1.5.2 抽調(diào)活動參與人員時應(yīng)注意的問題 12
1.5.3 案例：以牛奶公司為例解析如何抽調(diào)活動參與人員 12
1.6 敲定邀請嘉賓/團隊 13
1.6.1 如何敲定邀請嘉賓/團隊 13
1.6.2 利用表格詳解邀請嘉賓/團隊的敲定 15
1.6.3 案例：以酒會為例解析如何敲定邀請嘉賓/團隊 15
1.7 選擇適宜的活動時間 16
1.7.1 如何選擇適宜的活動時間 16
1.7.2 選擇適宜的活動時間時應(yīng)注意的問題 16
1.7.3 案例：以玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動時間 17
1.8 確定活動載體 18
1.8.1 如何確定活動載體 18
1.8.2 確定活動載體應(yīng)注意的問題 19
1.8.3 案例：以教育公司為例解析如何確定活動載體 19
1.9 做好活動前的宣傳工作 20
1.9.1 如何做好活動前的宣傳工作 20
1.9.2 做好活動前的宣傳工作應(yīng)注意的問題 21
1.9.3 案例：以科技公司為例解析如何做好活動前的宣傳工作 21
1.10 制定活動排期規(guī)劃表 22
1.10.1 如何制定活動排期規(guī)劃表 22
1.10.2 制定活動排期規(guī)劃表應(yīng)注意的問題 23
1.10.3 案例：以食品促銷活動為例解析如何制定活動排期規(guī)劃表 24
第2章 活動策劃的步驟 25
2.1 第一步：進行用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)搜集 26
2.1.1 進行用戶調(diào)研的方法 26
2.1.2 進行數(shù)據(jù)搜集的方法 27
2.2 第二步：明確活動目的 28
2.2.1 如何明確活動目的 28
2.2.2 案例：以果品公司為例解析如何明確活動目的 30
2.3 第三步：構(gòu)思活動方案 30
2.3.1 活動方案的一般結(jié)構(gòu) 30
2.3.2 構(gòu)思活動方案時應(yīng)注意的問題 31
2.3.3 案例：以飲料促銷活動為例解析如何構(gòu)思活動方案 32
2.4 第四步：推演活動策略，完善活動細節(jié) 32
2.4.1 推演活動策略的方式 32
2.4.2 完善活動細節(jié)的方式 33
2.5 第五步：進行活動成本預(yù)算 34
2.5.1 如何進行活動成本預(yù)算 34
2.5.2 活動成本預(yù)算清單 35
2.5.3 案例：以展會活動為例解析如何進行活動成本預(yù)算 35
2.6 第六步：進行活動復(fù)盤 36
2.6.1 活動復(fù)盤都復(fù)盤什么 36
2.6.2 進行活動復(fù)盤時應(yīng)注意的問題 37
2.7 第七步：活動結(jié)果造勢 37
2.7.1 活動結(jié)果造勢的方法 37
2.7.2 進行活動造勢時應(yīng)注意的問題 38
第3章 如何確定活動主題 39
3.1 節(jié)假日依托法 40
3.1.1 什么是節(jié)假日依托法 40
3.1.2 節(jié)假日依托法的優(yōu)勢 40
3.1.3 節(jié)假日依托法的標題慣用公式 40
3.1.4 使用節(jié)假日依托法應(yīng)注意的問題 41
3.1.5 案例：以禮品公司為例解析節(jié)假日依托法 41
3.2 自擬節(jié)日法 42
3.2.1 什么是自擬節(jié)日法 42
3.2.2 自擬節(jié)日法的優(yōu)勢 42
3.2.3 自擬節(jié)日法的創(chuàng)意思路 43
3.2.4 使用自擬節(jié)日法應(yīng)注意的問題 43
3.2.5 案例：以門業(yè)公司為例解析自擬節(jié)日法 44
3.3 故事編排法 45
3.3.1 什么是故事編排法 45
3.3.2 故事編排法的優(yōu)勢 45
3.3.3 故事編排法的慣用公式 45
3.3.4 使用故事編排法應(yīng)注意的問題 46
3.3.5 案例：以銀飾品公司為例解析故事編排法 46
3.4 促銷優(yōu)惠法 47
3.4.1 什么是促銷優(yōu)惠法 47
3.4.2 促銷優(yōu)惠法的優(yōu)勢 48
3.4.3 使用促銷優(yōu)惠法應(yīng)注意的問題 48
3.4.4 案例：以服裝公司為例解析促銷優(yōu)惠法 49
3.5 公益行動法 49
3.5.1 什么是公益行動法 49
3.5.2 公益行動法的優(yōu)勢 50
3.5.3 使用公益行動法的慣用撰寫思路 50
3.5.4 使用公益行動法應(yīng)注意的問題 51
3.5.5 案例：以教育公司為例解析公益行動法 51
3.6 理念灌輸法 52
3.6.1 什么是理念灌輸法 52
3.6.2 理念灌輸法的優(yōu)勢 52
3.6.3 使用理念灌輸法的慣用撰寫思路 53
3.6.4 使用理念灌輸法應(yīng)注意的問題 53
3.6.5 案例：以素食餐廳為例解析理念灌輸法 53
3.7 團建競賽法 54
3.7.1 什么是團建競賽法 54
3.7.2 團建競賽法的優(yōu)勢 55
3.7.3 團建競賽法的主題撰寫模板 55
3.7.4 使用團建競賽法應(yīng)注意的問題 55
3.7.5 案例：以旅游公司為例解析團建競賽法 56
3.8 開會展覽法 56
3.8.1 什么是開會展覽法 57
3.8.2 開會展覽法的優(yōu)勢 57
3.8.3 開會展覽法的主題撰寫模板 57
3.8.4 使用開會展覽法應(yīng)注意的問題 58
3.8.5 案例：以餃子店為例解析開會展覽法 58
3.9 講座授課法 59
3.9.1 什么是講座授課法 59
3.9.2 講座授課法的優(yōu)勢 59
3.9.3 講座授課法的主題撰寫模板 60
3.9.4 使用講座授課法應(yīng)注意的問題 60
3.9.5 案例：以物業(yè)公司為例解析講座授課法 60
3.10 資源對接法 61
3.10.1 資源對接法的優(yōu)勢 61
3.10.2 資源對接法的主題撰寫模板 62
3.10.3 使用資源對接法應(yīng)注意的問題 62
3.10.4 案例：以傳媒公司為例解析資源對接法 63
3.11 結(jié)婚接吻法 63
3.11.1 什么是結(jié)婚接吻法 64
3.11.2 結(jié)婚接吻法的優(yōu)勢 64
3.11.3 結(jié)婚接吻法的主題撰寫模板 64
3.11.4 使用結(jié)婚接吻法應(yīng)注意的問題 65
3.11.5 案例：以婚慶公司為例解析結(jié)婚接吻法 65
3.12 關(guān)愛孩子法 66
3.12.1 什么是關(guān)愛孩子法 66
3.12.2 關(guān)愛孩子法的優(yōu)勢 66
3.12.3 關(guān)愛孩子法的主題撰寫思路 66
3.12.4 使用關(guān)愛孩子法應(yīng)注意的問題 67
3.12.5 案例：以早教機構(gòu)為例解析關(guān)愛孩子法 68
3.13 興趣同好法 68
3.13.1 什么是興趣同好法 68
3.13.2 興趣同好法的優(yōu)勢 69
3.13.3 興趣同好法的主題撰寫思路 69
3.13.4 使用興趣同好法應(yīng)注意的問題 69
3.13.5 案例：以書店為例解析興趣同好法 70
第4章 如何安排活動流程 72
4.1 根據(jù)活動時間確定活動模塊時長 73
4.1.1 活動模塊時長的分解 73
4.1.2 圖解活動模塊時長的確定 74
4.1.3 案例：以奶業(yè)公司為例解析如何確定活動模塊時長 75
4.2 根據(jù)活動目的確定活動內(nèi)容 76
4.2.1 不同活動目的對應(yīng)的活動內(nèi)容 76
4.2.2 確定活動內(nèi)容時應(yīng)注意的問題 77
4.2.3 案例：以鹵制品公司為例解析如何確定活動內(nèi)容 77
4.3 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀確定宣傳方向 78
4.3.1 如何確定企業(yè)的宣傳方向 78
4.3.2 確定企業(yè)的宣傳方向時應(yīng)注意的問題 79
4.3.3 案例：以體育用品公司為例解析如何確定企業(yè)的宣傳方向 79
4.4 根據(jù)媒介資源確定活動樣式 80
4.4.1 企業(yè)現(xiàn)有媒介資源能夠確定活動樣式的原因 80
4.4.2 企業(yè)該如何根據(jù)現(xiàn)有媒介資源確定活動樣式 81
4.4.3 案例：以食品公司為例解析如何確定活動樣式 81
4.5 根據(jù)嘉賓及團體情況設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 82
4.5.1 致辭環(huán)節(jié)的設(shè)定規(guī)則 82
4.5.2 設(shè)定致辭環(huán)節(jié)時應(yīng)注意的問題 83
4.5.3 案例：以業(yè)內(nèi)交流會為例解析如何設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 83
4.6 通過模擬推演更改活動內(nèi)容 84
4.6.1 模擬推演的優(yōu)勢 84
4.6.2 模擬推演時應(yīng)注意的問題 85
4.7 注意活動內(nèi)容的主次穿插 85
4.7.1 如何使活動內(nèi)容主次分明 86
4.7.2 使活動亮點突出的技巧 86
4.7.3 案例：以老客戶維系活動為例解析如何進行活動內(nèi)容的主次穿插 86
第5章 如何選擇活動地點 88
5.1 促銷類活動地點的選擇 89
5.1.1 舉辦促銷類活動的常見地點 89
5.1.2 為促銷類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 89
5.1.3 案例：以果品促銷活動為例解析如何選擇促銷類活動地點 90
5.2 會展展覽類活動地點的選擇 91
5.2.1 舉辦會展展覽類活動的常見地點 91
5.2.2 為會展展覽類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 91
5.2.3 案例：以書畫展為例解析如何選擇會展展覽類活動地點 92
5.3 分享講座類活動地點的選擇 93
5.3.1 舉辦分享講座類活動的常見地點 93
5.3.2 為分享講座類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 93
5.3.3 案例：以心理健康講座為例解析如何選擇分享講座類活動地點 94
5.4 團建競賽類活動地點的選擇 94
5.4.1 舉辦團建競賽類活動的常見地點 94
5.4.2 為團建競賽類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 95
5.4.3 案例：以某運輸公司的團建活動為例解析如何選擇團建競賽類
活動地點 96
5.5 兒童成長類活動地點的選擇 96
5.5.1 舉辦兒童成長類活動的常見地點 97
5.5.2 為兒童成長類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 97
5.5.3 案例：以嬰兒奶粉公司的推廣活動為例解析如何選擇兒童成長類
活動地點 98
5.6 宴會晚會類活動地點的選擇 99
5.6.1 舉辦宴會晚會類活動的常見地點 99
5.6.2 為宴會晚會類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 99
5.6.3 案例：以老客戶維系宴會為例解析如何選擇宴會晚會類活動
地點 100
5.7 品牌推廣類活動地點的選擇 100
5.7.1 舉辦品牌推廣類活動的常見地點 101
5.7.2 為品牌推廣類活動選擇