負(fù)責(zé)之道

第一章 做有準(zhǔn)備的下屬 
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo) 003 
做有準(zhǔn)備的下屬 009 
下屬也要有面子 017 
要學(xué)會(huì)賣力而不賣命 028 
第二章 與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系 
奉行交互主義彼此理解 035 
正確認(rèn)識(shí)合理的不平等 042 
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智行為 049 
不要觸犯彼此私人領(lǐng)地 054 
第三章 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖 
中國人有意見不會(huì)直接表達(dá) 061 
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實(shí)想法 068 
學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題 074 
第四章 正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令 
合理地陽奉陰違 079 
聽與不聽的拿捏 084 
執(zhí)行命令慢半拍 087 
有所為有所不為 092 
第五章 達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo) 
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事 101 
多溝通還是多請(qǐng)示 106 
有了錯(cuò)誤善于補(bǔ)過 114 
第六章 獲得授權(quán)時(shí)做好本分 
多承擔(dān)責(zé)任少爭權(quán)力 121 
不越權(quán)不弄權(quán)不失職 125 
時(shí)時(shí)匯報(bào)讓領(lǐng)導(dǎo)放心 130 
防止領(lǐng)導(dǎo)者上侵下職 135 
第七章 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬 
替領(lǐng)導(dǎo)管好下屬 143 
學(xué)會(huì)平衡情理法 146 
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合 153 
協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系 158 
第八章 同級(jí)之間能分工協(xié)作 
同級(jí)之間分工不同目標(biāo)一致 167 
與同級(jí)和睦相處老板才放心 174 
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對(duì)待要泰然處之 182 
有能力時(shí)真心幫助其他同級(jí) 188 
第九章 干部的自我提升 
不斷地修身養(yǎng)性 193 
獲得下屬的支持 201 
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同 205 
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升 209