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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　身處充滿不確定性的VUCA時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者的每一天都面臨巨大的挑戰(zhàn)，不僅需要應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，還要面對(duì)不同背景的員工、繁重的工作以及復(fù)雜的組織協(xié)同、企業(yè)變革……面對(duì)重重的壓力和困難，領(lǐng)導(dǎo)者很難孤軍奮戰(zhàn)。隨著流行歐美多年的教練文化進(jìn)入中國(guó)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到教練帶來(lái)的價(jià)值和意義，也因教練而受益。作為領(lǐng)導(dǎo)者的思考伙伴，高管教練是什么？它又是如何通過(guò)教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展的？對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)而言，高管教練有何獨(dú)特的價(jià)值？本書(shū)是國(guó)內(nèi)本專門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)者所寫(xiě)的高管教練書(shū)，由國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證大師級(jí)教練吳雁燕領(lǐng)銜國(guó)內(nèi)22位既有豐富職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、又有大量教練實(shí)踐積累的高管教練精心共創(chuàng)而成。作為一本實(shí)用的“領(lǐng)導(dǎo)者自我教練指南”，本書(shū)理論與實(shí)踐兼?zhèn)?。?shū)中部分闡述了專業(yè)的高管教練理論，體系完整，框架清晰，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入了解什么是真正的高管教練；第二部分整合26篇真實(shí)的高管教練實(shí)踐案例，展示和詮釋了領(lǐng)導(dǎo)者面臨的多種場(chǎng)景和挑戰(zhàn)，為讀者在日常管理中實(shí)踐教練技術(shù)提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。對(duì)每一位披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，本書(shū)會(huì)助力你從優(yōu)秀走向卓越；對(duì)有志于成為高管教練的讀者來(lái)說(shuō)，本書(shū)也會(huì)為你提供參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　吳雁燕，國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證大師級(jí)教練（ICF MCC），馬歇爾·戈德史密斯教練流程認(rèn)證高管教練，上海交通大學(xué)MBA。超過(guò)35年跨職能、跨行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，終生工作與終生學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。十多年來(lái)專注于服務(wù)眾多本土企業(yè)和知名跨國(guó)公司的亞太區(qū)、中國(guó)區(qū)高管與高管團(tuán)隊(duì)，并獲得客戶長(zhǎng)期一致的認(rèn)可與尊重?？蛻艄緳M跨醫(yī)藥、金融、化工、消費(fèi)品、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)、房地產(chǎn)及傳媒等行業(yè)。2019年榮獲“50大管理思想家”榜單評(píng)選的“全球領(lǐng)先教練獎(jiǎng)”。著有《教練我！你的個(gè)人董事會(huì)：來(lái)自世界上偉大教練們的領(lǐng)導(dǎo)力建議》（合著）、《戰(zhàn)略性變革：領(lǐng)導(dǎo)力致勝》（合著）。胡絲雯，國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證專業(yè)級(jí)教練（ICF PCC），高管教練、咨詢顧問(wèn)。曾在多家著名外企任職，如阿美特克、麥肯錫、海德思哲、電通安吉斯、樂(lè)高以及英國(guó)文化協(xié)會(huì)等，專業(yè)領(lǐng)域橫跨人才招聘、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、員工關(guān)系、變革管理等多個(gè)領(lǐng)域。魯蘭，國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證專業(yè)級(jí)教練（ICF PCC），教練輔導(dǎo)導(dǎo)師、高管教練、國(guó)際職業(yè)生涯規(guī)劃師。具備十余年教練經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)外企業(yè)高層管理人員和團(tuán)隊(duì)，在支持管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、制定經(jīng)營(yíng)管理策略、高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織能力發(fā)展方面有大量教練實(shí)踐。曾任美國(guó)斯必克公司亞太區(qū)副總裁，負(fù)責(zé)人力資源全面管理；也曾在全球多家著名企業(yè)，包括可口可樂(lè)、百事、伊頓等，擔(dān)任重要管理崗位。

圖書(shū)目錄

推薦序一千秋邈矣獨(dú)留我，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)
推薦序二柏拉圖洞穴之外的璀璨世界
推薦序三中國(guó)高管教練事業(yè)的新基石
推薦序四高管更需要“教練”
推薦序五過(guò)往皆為序章，未來(lái)可期可創(chuàng)
推薦序六高管教練，在高處與你相遇
自序出發(fā)與回歸
部分何為高管教練
導(dǎo)讀
01 高管教練：獨(dú)家尊享與量體裁衣式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展過(guò)程
02 高管教練：腳踏實(shí)地與遠(yuǎn)望星空相交融的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方法
03 高管教練：古今中西合璧又成長(zhǎng)空間廣闊的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域
04 高管教練：安全溫暖支持與寬廣深邃挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展空間
05 高管教練：領(lǐng)導(dǎo)者自我當(dāng)責(zé)與全系統(tǒng)高價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)制
06 高管教練：從非此即彼到兼收并蓄，從錙銖必較到運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑
第二部分高管教練實(shí)踐
導(dǎo)讀
07 突破舒適區(qū)，勇敢向前向上
08 領(lǐng)導(dǎo)力的“版本升級(jí)”
09 領(lǐng)導(dǎo)者的溫度
10 內(nèi)外兼修的覺(jué)醒之旅
11 我和教練有個(gè)對(duì)話
12 尋找人生下半場(chǎng)的意義
13 自信的光芒
14 艱難時(shí)刻，優(yōu)雅前行
15 相信相信的力量
16 第二座山
17 想做就做！
18 內(nèi)圣外王，以內(nèi)御外
19 再上“牌桌”——新任高管的信心重塑與角色轉(zhuǎn)型
20 站在“陽(yáng)臺(tái)”上看“舞池”
21 三個(gè)比喻，三次紓困
22 無(wú)限游戲
23 蝶變，撬動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
24 愛(ài)上雙人舞
25 喚醒初心，再次“點(diǎn)燃”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
26 居安思危，以戰(zhàn)養(yǎng)兵——團(tuán)隊(duì)教練助力企業(yè)并購(gòu)后深度整合
27 解決事，看見(jiàn)人
28 CEO的真相
29 組織變革中的藍(lán)色交響曲
30 走出混沌，共創(chuàng)未來(lái)
31 家族民企變革之旅——系統(tǒng)、邊界與周期
32 企業(yè)變革干預(yù)的陰陽(yáng)之道
后記非凡的英雄之旅
編后記從成果共創(chuàng)到共生共贏
致謝