OKR戰(zhàn)略解碼：如何用目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法制定與落地企業(yè)戰(zhàn)略

第一章　數(shù)字時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) / 001
第一節(jié) 數(shù)字時(shí)代，企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) / 003
第二節(jié) 數(shù)字時(shí)代，企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn) / 007
第二章　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 / 015
第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方法——業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 / 017
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略：周密分析和規(guī)劃 / 022
第三節(jié) 戰(zhàn)略解碼，落地執(zhí)行 / 033
第三章　OKR：數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物 / 047
第一節(jié) OKR為何出現(xiàn) / 049
第二節(jié) OKR智能組織 / 057
第三節(jié) OKR戰(zhàn)略原則 / 064
第四章　OKR實(shí)踐操作方法 / 075
第一節(jié) OKR是什么 / 077
第二節(jié) 如何寫出正確的目標(biāo)（O） / 082
第三節(jié) 如何寫出正確的關(guān)鍵結(jié)果（KR） / 093
第四節(jié) OKR制定的五步法 / 104
第五節(jié) OKR的最佳實(shí)踐 / 111
第五章　OKR的日常管理 / 131
第一節(jié) OKR的時(shí)間管理 / 133
第二節(jié) OKR的過程管理 / 136
第三節(jié) OKR與CFR / 141
第四節(jié) OKR的復(fù)盤 / 151
第六章　OKR的評(píng)估機(jī)制 / 153
第一節(jié) OKR的評(píng)分 / 155
第二節(jié) OKR的評(píng)價(jià) / 157
第三節(jié) OKR結(jié)果的運(yùn)用 / 160
第七章　OKR的價(jià)值 / 173
第一節(jié) 自驅(qū)性 / 175
第二節(jié) 聚焦 / 177
第三節(jié)　協(xié)作 / 179
第四節(jié) 創(chuàng)新 / 181
第八章　企業(yè)如何導(dǎo)入OKR / 183
第一節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入OKR的流程 / 185
第二節(jié) 導(dǎo)入OKR失敗的原因 / 193
第九章　OKR和KPI有什么不同 / 201