123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　簡(jiǎn)化，是企業(yè)成功的關(guān)鍵，是創(chuàng)造巨大市場(chǎng)、促進(jìn)公司盈利的秘訣。成功的簡(jiǎn)化，是將產(chǎn)品背后繁雜的工作留給自己，而將簡(jiǎn)單的產(chǎn)品提供給用戶。縱觀過(guò)去百年，亨利·福特、麥當(dāng)勞兄弟、雷蒙·克羅克、史蒂夫·喬布斯等這些引領(lǐng)時(shí)代的行業(yè)翹楚，都是簡(jiǎn)化的踐行者。通過(guò)簡(jiǎn)化，他們不僅改變了企業(yè)面貌，更改變了我們的工作和生活方式。深耕商業(yè)領(lǐng)域多年的理查德·科克潛心研究大量案例，不僅找到了隱藏在成功背后具有壓倒性力量的商業(yè)自然法則——極簡(jiǎn)法則，還提供了全面、高效的簡(jiǎn)化方法——價(jià)格簡(jiǎn)化與命題簡(jiǎn)化。樸素的經(jīng)驗(yàn)法則并非一成不變的真理，它們往往蘊(yùn)含了深刻的洞察力與前瞻性。在這本書中，科克誠(chéng)摯地與我們分享了簡(jiǎn)化策略和工具，從企業(yè)管理到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，幫助你遵循極簡(jiǎn)法則，帶領(lǐng)企業(yè)脫穎而出。

作者簡(jiǎn)介

　　查德·科克全球銷量百萬(wàn)冊(cè)《80/20法則》的作者，同時(shí)也是一位知名的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)家”。他很早就開始了成功的商業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，曾是美國(guó)波士頓咨詢公司（BCG）的高級(jí)咨詢師，也是貝恩管理咨詢公司（Bain & Company）的合伙人，以及英國(guó)著名的艾意凱（LEK）公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。格雷格·洛克伍德著名投資人，專注于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。先后就職于IBM和埃森哲兩家國(guó)際咨詢公司，從事人力資源咨詢工作。

圖書目錄

前言一 / i
前言二 / v
大揭秘！ / vii
第一部分?? 偉大的簡(jiǎn)化者
第 1 章?? 將出行大眾化的人 / 002
第 2 章?? 坐公交的億萬(wàn)富翁 / 009
第 3 章?? 食品裝配線 / 018
第 4 章?? 戰(zhàn)勝老大哥—— 1984 的真實(shí)故事 / 027
第 5 章?? 戰(zhàn)略簡(jiǎn)化者 / 037
第 6 章?? 出租車！ App 的美麗新世界 / 048
第 7 章?? 兩種策略與其各自權(quán)衡 / 061
第二部分?? 如何簡(jiǎn)化
第 8 章?? 成為哪一種簡(jiǎn)化者？ / 076
第 9 章?? 如何進(jìn)行命題簡(jiǎn)化？ / 099
第 10 章?? 價(jià)格簡(jiǎn)化第一部分——產(chǎn)品再設(shè)計(jì) / 113
第 11 章?? 價(jià)格簡(jiǎn)化第二部分——商業(yè)系統(tǒng)再設(shè)計(jì)與擴(kuò)大規(guī)模 / 124
第三部分?? 拯救恐龍？
第 12 章?? 它們需要救助嗎？ / 142
第 13 章?? 大公司的弱點(diǎn)：管理者拒絕簡(jiǎn)化的五大糟糕理由 / 148
第 14 章?? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如何輕松進(jìn)行簡(jiǎn)化？ / 162
第四部分?? 簡(jiǎn)化的回報(bào)
第 15 章?? 價(jià)格簡(jiǎn)化是否會(huì)帶來(lái)回報(bào)？ / 174
第 16 章?? 命題簡(jiǎn)化是否會(huì)帶來(lái)回報(bào)？ / 188
第 17 章?? 簡(jiǎn)化的成功：一次考古發(fā)掘 / 202
第 18 章?? 簡(jiǎn)化的局限、力量與榮光 / 216
致謝 / 227