企業(yè)家精神

定　價：￥65.00

作　者：	博恩.崔西
出版社：	中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504694577	出版時間：	2022-04-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)下我們的社會為創(chuàng)業(yè)提供了非常有利的條件，并且在不確定性的時代，創(chuàng)業(yè)比以往任何一個時代都更有可能成為你未來需要面對的選擇。本書介紹了“如何創(chuàng)辦并發(fā)展成一家成功的企業(yè)”，提供多種創(chuàng)業(yè)情境，幫助讀者找到適合的創(chuàng)業(yè)方向。同時，指出人們對企業(yè)家的九大誤解，說明創(chuàng)業(yè)并非像他人想象的那么艱難。此外，作者從行業(yè)選擇、融資、心態(tài)轉(zhuǎn)變、制訂商業(yè)計(jì)劃、聘用人才、銷售與營銷六個方面，幫助你零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)并在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路。

作者簡介

　　博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權(quán)威人士，在成功學(xué)、潛能開發(fā)、銷售策略及個人實(shí)力發(fā)揮等各方面擁有獨(dú)樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家高榮譽(yù)，每年在美國國內(nèi)和國外的聽眾人數(shù)達(dá)到45萬人之多。另外，他為500多家公司提供咨詢服務(wù)，其中包括IBM、美國麥道公司、安達(dá)信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學(xué)訓(xùn)練課程從1988年開始至今在美國連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來的高銷售記錄。他還主持了300多種電臺和電視財經(jīng)節(jié)目，這些節(jié)目風(fēng)靡全球，成為有效的學(xué)習(xí)工具。除了進(jìn)行演說和咨詢活動，博恩·崔西還是暢銷書作家，其著述頗豐，作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創(chuàng)建你的未來》、《創(chuàng)造自己的財運(yùn)》等。迄今為止，他出版了26本書、300多盒相關(guān)的錄音帶和錄像帶，很多作品被翻譯為多種文字，暢銷世界各地。2017年度全國優(yōu)秀中小企業(yè)家。

圖書目錄

章　歡迎來到創(chuàng)業(yè)時代 / 001
推動社會發(fā)展的企業(yè)家 / 001
選擇到企業(yè)工作還是自主創(chuàng)業(yè) / 008
到企業(yè)工作也要具備內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神 / 015
成功企業(yè)家需要具備的個人品質(zhì) / 024
第二章　當(dāng)代企業(yè)家精神的九大誤區(qū) / 037
誤區(qū)一：創(chuàng)業(yè)是一件想做就做、很簡單的事 / 037
誤區(qū)二：想要創(chuàng)業(yè)成功，
　　　　必須要獲得風(fēng)險投資人的投資 / 044
誤區(qū)三：只要產(chǎn)品或服務(wù)好，創(chuàng)業(yè)就能成功 / 051
誤區(qū)四：要成為一名成功的企業(yè)家，必須要
　　　　發(fā)明一些新穎的且具有突破性的產(chǎn)品 / 053
誤區(qū)五：大多數(shù)企業(yè)家都是盲目的冒險者 / 057
誤區(qū)六：大多數(shù)企業(yè)家都很富裕 / 060
誤區(qū)七：企業(yè)家是天生的，不是后天培養(yǎng)的 / 062
誤區(qū)八：所有的企業(yè)家都想致富 / 064
誤區(qū)九：企業(yè)家都沒有個人生活 / 067
第三章　企業(yè)家應(yīng)該從哪個行業(yè)做起？ / 069
成功的企業(yè)家從熱愛開始 / 070
企業(yè)家可以創(chuàng)辦哪些類型的企業(yè) / 085
第四章　如何為企業(yè)融資 / 099
銷售額是融資的關(guān)鍵要素 / 099
商業(yè)計(jì)劃是有效的保險單 / 102
投資者看重的四個關(guān)鍵問題 / 107
第五章　從員工心態(tài)到企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)變 / 115
員工心態(tài)和企業(yè)家心態(tài)的區(qū)別是什么 / 115
做出改變的方法 / 120
第六章　制訂切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃 / 127
個問題：銷售什么產(chǎn)品 / 128
第二個問題：理想客戶是誰 / 129
第三個問題：客戶尋求什么價值 / 134
第四個問題：產(chǎn)品如何銷售 / 139
第五個問題：誰來銷售產(chǎn)品 / 139
第六個問題：產(chǎn)品的價格是多少 / 140
第七個問題：產(chǎn)品將如何生產(chǎn) / 142
第八個問題：產(chǎn)品將如何交付 / 143
第九個問題：客戶如何付費(fèi) / 143
第十個問題：如何安裝產(chǎn)品 / 144
第十一個問題：如何為客戶服務(wù) / 146
第十二個問題：誰專門負(fù)責(zé)完成所有這些工作 / 147
第七章　招聘人才、踐行成功的管理 / 153
雇用優(yōu)秀人才的原則 / 157
員工的品質(zhì) / 161
面試是招聘過程中重要的環(huán)節(jié) / 164
提高員工績效的管理方式 / 183
第八章　銷售與營銷：公司發(fā)展壯大的動力 / 189
營銷策略的四大支柱 / 191
銷售過程的七大要素 / 200