開發(fā)者思維，不只是一種讓開發(fā)者感到被重視的管理方式，更是企業(yè)制勝數字化轉型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜，將開發(fā)者視為真正的戰(zhàn)略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。如今數字化革命浪潮正在重塑企業(yè)管理格局，軟件開發(fā)者成為現代數字經濟競爭中急需的人才。然而，大多數公司僅把他們當成數字工廠的打工人，卻沒有真正了解如何充分解放他們的潛力。我們需要充分理解和激勵開發(fā)人員，用軟件的力量驅動企業(yè)增長與創(chuàng)新。Twilio聯合創(chuàng)始人、CEO 杰夫·勞森，將十幾年的開發(fā)者管理經驗匯集成《開發(fā)者思維》一書，為讀者提供了一種全新的思維方式：應對數字化轉型，一家企業(yè)需要所有職能部門之間通力協(xié)作和思維轉變，再加上實際編寫代碼的軟件開發(fā)者的貢獻，才能共同為公司打造數字化未來。他還用諸多的行業(yè)案例為讀者展示了，那些創(chuàng)造出改變行業(yè)的產品的商業(yè)領袖是如何持續(xù)做好三件事的：，他們明白為什么開發(fā)者比以往任何時候都重要；第二，他們真正了解開發(fā)者，并知道如何激勵他們；第三，他們愿意并擅于為開發(fā)者的成功投資。既是開發(fā)者又是CEO的獨特身份使杰夫·勞森能夠將企業(yè)高管使用的管理語言與高績效、有創(chuàng)造力的極客文化聯系起來，構建“開發(fā)者思維”的思考模式，幫助商業(yè)領袖、產品經理、技術領袖和管理人員更好地理解技術人才并與之合作，以實現他們的共同目標——創(chuàng)造優(yōu)秀的數字產品和體驗，在數字化時代中快速取勝。
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