小企業(yè)極簡(jiǎn)商業(yè)模式

　　“如何快速賺錢？”這是困擾中小企業(yè)已久的一大難題。作者高井洋子的“中小企業(yè)商業(yè)模式課程”受到日本國(guó)內(nèi)800多家中小企業(yè)的好評(píng)，這本書就是課程內(nèi)容的精華之作。作者在書中提出并回答了以下問題：大企業(yè)復(fù)雜的商業(yè)模式，在小企業(yè)為何行不通？“存量商業(yè)”和“流量商業(yè)”的區(qū)別是什么？適合小企業(yè)的“極簡(jiǎn)商業(yè)模式”是怎樣的？如何一步步找到適合自己的商業(yè)模型并快速變現(xiàn)？作者身為中小企業(yè)咨詢公司的顧問，對(duì)自己經(jīng)手的美容院、電器店等商業(yè)案例進(jìn)行改編，用“故事＋理論”的形式為讀者構(gòu)建出一個(gè)適合小企業(yè)的極簡(jiǎn)商業(yè)模型，有理有據(jù)，生動(dòng)有趣。

　　編著者簡(jiǎn)介 高井洋子，日本咨詢公司CARITY前董事長(zhǎng)、現(xiàn)顧問。她經(jīng)營(yíng)的家具店曾在3年內(nèi)達(dá)到70億日元營(yíng)業(yè)額的業(yè)績(jī)。此后，高井洋子轉(zhuǎn)行做起了企業(yè)管理顧問，并于2012年成立了CARITY咨詢公司，為日本國(guó)內(nèi)800余家中小企業(yè)提供商業(yè)模式構(gòu)建、戰(zhàn)略指導(dǎo)等咨詢服務(wù)，幫助許多中小企業(yè)走出財(cái)務(wù)困境，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。