國有資本投資集團產(chǎn)融投協(xié)同發(fā)展研究：世界500強廣投集團的實踐探索

第一章 研究的目的和創(chuàng)新之處
第一節(jié) 研究的目的和意義
第二節(jié) 本書創(chuàng)新之處
一、首次提煉“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的理論并進行系統(tǒng)性研究
二、全面梳理國內(nèi)外知名集團公司協(xié)同發(fā)展的案例并總結(jié)經(jīng)驗
三、全方位總結(jié)廣投集團踐行“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實踐和經(jīng)驗
第二章 “產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的理論體系
第一節(jié) 理論背景
一、從宏觀經(jīng)濟層面理解
二、從中觀產(chǎn)業(yè)層面理解
三、從微觀企業(yè)層面理解
第二節(jié) 理論基礎
一、產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論
二、金融相關(guān)理論
三、投資相關(guān)理論
四、企業(yè)協(xié)同發(fā)展理論
五、企業(yè)集團內(nèi)部化理論
六、企業(yè)集團資源整合理論
七、價值鏈理論與信息不對稱理論
第三節(jié) 科學內(nèi)涵
一、“產(chǎn)”“融”“投”“協(xié)同”的定義與內(nèi)涵
二、“產(chǎn)”“融”“投”三者關(guān)系分析
三、“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的科學內(nèi)涵
第三章 國內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的經(jīng)典案例分析
第一節(jié) “由產(chǎn)而融”模式
一、華潤集團
二、招商局集團
三、GE公司
第二節(jié) “產(chǎn)融并舉”模式
一、中信集團
二、平安集團
第三節(jié) “投資集團”模式
一、復星國際
二、淡馬錫
三、伯克希爾·哈撒韋公司
第四節(jié) “產(chǎn)融”結(jié)合模式存在的問題與風險
一、集團內(nèi)部利益沖突問題
二、風險管理體系不完善
三、過分發(fā)展和依賴金融業(yè)務
……
第四章 廣投集團“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的實踐探索
第五章 廣投集團“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展模式及案例分析
第六章 廣投集團“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的實踐經(jīng)驗和指導意義
第七章 “十四五”時期廣投集團“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展的布局和展望
第八章 結(jié)語
參考文獻
后記