A類人才：從組織社會到網(wǎng)絡(luò)社會的人才法則

第1章 網(wǎng)絡(luò)社會的興起和A類人才

什么是A類人才003

A類人才和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)005

從組織社會到網(wǎng)絡(luò)社會的變革008

A類人才產(chǎn)生的條件012

A類人才畫像概要015

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的A類人才021

第2章 中國的A類人才

組織社會人才觀的變革027

中國組織社會的建立029

從組織社會到網(wǎng)絡(luò)社會的社會轉(zhuǎn)型032

中國的A類人才爆發(fā)035

以A類人才為中心的人才管理體系轉(zhuǎn)型037

“茶聚智聊”的A類人才孵化實(shí)驗(yàn)039

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和層級制的均衡042

中國情境下A類人才面臨的挑戰(zhàn)044

第3章 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：A類人才的生態(tài)環(huán)境

組織社會的人才環(huán)境：去個(gè)體化049

組織社會的人才環(huán)境：圈層化052

組織社會中的人際網(wǎng)絡(luò)需求054

網(wǎng)絡(luò)社會的人才環(huán)境057

第4章 A類人才畫像：網(wǎng)絡(luò)社會價(jià)值創(chuàng)造邏輯的變革

從組織社會到網(wǎng)絡(luò)社會的人才畫像069

能力一：定義用戶目標(biāo)07

2能力二：定義工作目標(biāo)075

能力三：組合創(chuàng)新079

第5章 A類人才和職場瓶頸突破

組織社會和職場停滯087

A類人才的職場策略088

第6章 以A類人才為中心的人力資源管理系統(tǒng)

組織社會和現(xiàn)代人力資源管理體系的誕生103

組織社會人力資源管理困境的本質(zhì)106

以A類人才為中心的人力資源管理變革109

第7章 A類人才的團(tuán)隊(duì)和組織

A類人才的裂變特性121

從A類人才到A類團(tuán)隊(duì)123

A類人才的短期團(tuán)體125

從A類人才團(tuán)隊(duì)到創(chuàng)新組織127

嵌入組織的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)129

A類人才和組織中創(chuàng)新理念的擴(kuò)散131

A類人才和組織協(xié)同的新機(jī)制134

組織中A類人才和非A類人才的協(xié)作136

第8章 A類用戶的價(jià)值和管理

以產(chǎn)品和消費(fèi)者為中心的時(shí)代141

從消費(fèi)者到用戶的觀念轉(zhuǎn)變143

A類人才和價(jià)值驅(qū)動(dòng)營銷模式145

A類用戶的價(jià)值創(chuàng)造過程148

參考文獻(xiàn)153

后記打破“996”的職場魔咒159